Morda pa se pojavljajo priložnosti, da kakšno podjetje odkupimo nazaj, na primer Mercator ali drugo podjetje, ki smo ga v preteklosti izgubili. Navrgel sem nekaj bombic, vendar je prišel čas, da se začnemo zgledovati po državah okoli nas, ki so v državnih lastništvih veliko uspešnejše in bolj propulzivne od Slovenije, na primer Hrvaška in Madžarska. Pozorno spremljamo lastniške spremembe v Fortenovi, ki je lastnica Mercatorja, žal pa nam pristojnosti zdaj dovoljujejo le vlogo »gledalcev na tribuni«. Glede Fortenove sem imel pogovore na Madžarskem, saj se je njihov sklad zanimal za nakup tega podjetja. Zame kot ministra za gospodarstvo je pomembno, da je na policah Mercatorja čim več slovenskih izdelkov, da se obdržijo trgovine na podeželju, da se Mercator še naprej razvija in da ohranimo delovna mesta in ustrezne delovne razmere za zaposlene. Tisti, ki bo takšne razmere izpolnjeval, bo dobrodošel. x Sobotna priloga Dela
Nepreslišano: Matjaž Han
Zadovoljen sem, da so hoteli ostali v slovenski lasti, vendar če so slabo upravljani, nismo še nič naredili. Mislim, da morajo hoteli ostati v državni lasti, upravljanje z njimi pa mora biti takšno, da bo dosegalo cilje iz turistične strategije, torej zeleno, butično in z višjo dodano vrednostjo. Morda bo moral SDH razmisliti in vodenje teh družb namesto finančnikom zaupati ljudem iz turizma. Ideja, da bi bili državljani solastniki teh hotelov, je smiselna, vemo, da je prihrankov fizičnih oseb na bankah 26 milijard evrov, slovenska podjetja pa imajo na bankah 10 milijard. Del tega denarja bi lahko varčevalci in podjetja plemenitili v solastništvu hotelov, je pa pogoj zaupanje v projekt, ekipe in sistem, ki ga zdaj ni. Zato se moramo pogovoriti, katere so strateške panoge, v katere bo vlagala država in k temu morda pritegnila tudi državljane.
Minister za gospodarski razvoj in tehnologijo Matjaž Han.
