Največji domači trgovec s tekstilom, blejska Sportina Bahtiarja Bajrovića, je včeraj končal v postopku preventivnega prestrukturiranja. Z večino bančnih upnic se je po neuradnih informacijah Bajroviću v zadnjih mesecih že uspelo dogovoriti o pogojih dolgoročnega reprogramiranja okoli 60 milijonov evrov posojil. Toda na te pogoje po neuradnih informacijah ni želela pristati podržavljena avstrijska bančna skupina Hypo Group Alpe Adria.
Tako Bajroviću dejansko ni preostalo drugega, kot da s podporo sedmih ključnih bank upnic na sodišče vloži predlog za preventivno prestrukturiranje in tako tudi mimo Hypo banke reši svoj imperij. Postopek preventivnega prestrukturiranja morajo v prihodnjih petih mesecih podpreti upniki z najmanj 75 odstotki nezavarovanih in prav tolikšnim deležem zavarovanih terjatev. V tem primeru bi bil dogovor veljaven za vse bančne upnice, vključno s Hypo banko. »Z začetkom preventivnega prestrukturiranja želimo zagotoviti normalno delovanje družbe, tako za naše zaposlene kot vse naše poslovne partnerje in kupce,« je včeraj povedal Bajrović, ki upa, da jim bo dogovor uspelo skleniti v čim krajšem času. Postopek sicer vpliva zgolj na finančne upnice, ne pa tudi na zaposlene in dobavitelje.
Po neuradnih informacijah naj bi se Bajrović s ključnimi bankami dogovoril za znižanje obrestne mere ter reprogramiranje posojil za nadaljnjih pet oziroma sedem let. V zameno bo moral pod okrilje blejske Sportine prenesti še vse svoje preostale trgovske družbe na Balkanu in krovno družbo dokapitalizirati z najmanj tremi milijoni evrov denarja. Ta sredstva naj bi imel Bajrović že zagotovljena, pri čemer naj bi jih del prispeval njegov ciprski holding Sibelius Sonic (uradni lastnik Sportine), del pa njegovi poslovni partnerji.
A s tem si bo Bajrović dejansko kupil zgolj prepotreben čas za dokončno sanacijo svoje visokozadolžene skupine. Ta je praktično na vrhuncu gospodarske rasti kupila več elitnih nepremičnin v državi in si s tem nakopala neobvladljive dolgove. Tem se bo morala Sportina sedaj odpovedati in prodati tudi vse poslovno nepotrebno premoženje, kar pa bo ob upoštevanju trenutnih razmer na nepremičninskem trgu težko izvedljivo. Kupnino od prodaje bo morala Sportina skoraj v celoti nameniti za poplačilo bančnih posojil.
Kot v neformalnih pogovorih pojasnjujejo bančniki, bodo morali v Sportini čim hitreje najti tudi strateškega partnerja, ki bi v družbo vstopil prek dokapitalizacije in ji zagotovil prepotrebno likvidnost. Poleg padca potrošnje naj bi namreč v zadnjem letu na poslovanje Sportine negativno vplivalo zlasti pomanjkanje likvidnosti, saj so velik del uplahnjenega denarnega toka morali nameniti za plačilo bančnih obresti.
Kako je lani poslovala celotna Skupina Sportina Bled, v družbi ne pojasnjujejo. Matični družbi pa so se lani prihodki znižali za kar 22 odstotkov, na slabih 49 milijonov evrov, iz poslovanja pa je ustvarila 2,5 milijona evrov izgube. Težave pri pridobivanju likvidnostnih sredstev so se odrazile tudi v znižanju obsega zalog za skoraj četrtino, medtem ko se je povprečno število zaposlenih znižalo za 40, na nekaj manj kot 260.
