Šabeder je začel na težka vprašanja javno odgovarjati šele po mesecu in pol, odkar je na čelu največje slovenske bolnišnice. Naši sogovorniki med zaposlenimi v kliničnem centru ocenjujejo, da se uči kar hitro, vendarle pa ni o zdravstvu ob prihodu na položaj vršilca dolžnosti generalnega direktorja vedel praktično ničesar.

V večjih evropskih državah vzgajajo poseben sloj menedžmenta, ki se leta vzpenja po lestvici do vodilnih mest v zdravstvenih ustanovah. V Sloveniji politika v zadnjem času rešitelje išče med bolj ali manj uspešnimi gospodarstveniki. Na

Prebrali ste manjši del članka,
če želite nadaljevati z branjem, se morate prijaviti, registrirati ali naročiti.

Registrirajte se povsem brezplačno - vsak mesec imate poleg vseh odprtih vsebin brezplačni dostop do 4 zaklenjenih člankov na spletnem portalu Dnevnik.si ter v mobilni aplikaciji Dnevnik.si.

NAROČI SE PRIJAVI SE

Še niste registrirani? Registrirajte se tukaj.