Skupina United Group, ki je v lasti globalne naložbene družbe KKR in Evropske banke za obnovo in razvoj (EBRD) in je trenutno v Sloveniji lastnica telekomunikacijskega operaterja Telemach, je v začetku julija objavila, da je od družbe CME kupila medijski portfelj v Sloveniji in na Hrvaškem.
Medtem ko agencija za varstvo konkurence prevzem še preučuje, pa je ministrstvo za kulturo vlogo družbe Slovenia Broadband s sedežem v Luxembourgu, ki je v lasti United Group, za pridobitev 100-odstotnega lastninskega deleža v premoženju Pro Plus zavrglo, saj, kot so pojasnili, ministrstvo o njej ni pristojno odločati.
Lokalne televizije potrebujejo močne partnerje
»Če lokalna televizija želi tekmovati s temi novimi močnimi vsebinami, potrebuje zelo močnega partnerja, ki ima finančna sredstva za naložbe in podporo TV hiši pri prilagajanju digitalni dobi,« je poudaril Saad.
Zapisal je, da kot vlagatelji beležijo velike uspehe pri podpori medijskim podjetjem pri njihovi konkurenčnosti v novi digitalni krajini. »KKR je že devet let vodilni vlagatelj v nemški ProSiebenSat.1, in sicer kot podpornik razvoja podjetja v vodilno nemško televizijsko podjetje, vključno z delovanjem platform Digital Entertainment in Digital Ventures,« je navedel.
Dodal je, da so v začetku avgusta ministrstvu za kulturo in agenciji za varstvo konkurence predložili vse dokumente. »V zadnjih mesecih smo odgovorili na vse običajne zahteve po dodatnih informacijah, vključno z vprašanji agencije. Zdaj čakamo na odločitev agencije, v United Group pa smo medtem na voljo za nadaljnje pogovore in pojasnila, ki bi odpravila morebitne skrbi,« je pojasnil.
Odzval se je tudi na odločitev hrvaškega sveta za elektronske medije, ki je zaradi nedovoljene koncentracije medijev zavrnili soglasje Slovenia Broadband za prevzem komercialne Nove TV. »Preučili bomo, ali je odločitev v skladu z evropskim pravnim redom in če so medijski zakoni nediskriminatorno uveljavljani za lokalno konkurenco,« je navedel. Če bodo ugotovili, da niso bili, bodo uporabili obstoječa pravna sredstva.
