Zakaj je prav upravljanje talentov osrednja tema majskega Competovega dogodka, je pojasnila Laura Smrekar, sicer vodja marketinga in odnosov z javnostmi v družbi. „Izhajali smo iz trenutnih razmer na trgu, kjer vlada izjemna negotovost in kjer so spremembe znotraj organizacij tako močno v ospredju kot še nikoli doslej. Prav je, da se o tem govori, saj gre za »novi« pojav, s katerim se v taki obliki še nismo soočali. V vsej tej negotovosti pa je mnogim organizacijam še kako pomembno, da bodo znale obdržati najboljše kadre v svojih vrstah. Prisluhnili pa smo tudi našim poslovnim partnerjem ter njihovim željam o potencialnih zanimivih temah, o katerih bi želeli izvedeti več in morda izmenjati dobre prakse na tem področju. Največ glasov je tako pripadlo temi »upravljanje s talenti«, kar nas izjemno veseli.“
Organizator si želi, da bi udeleženci HR dogodka z njega odnesli dodatni naboj pozitivne energije, da bi si aktivno izmenjali dobre prakse in da bi mrežili s kolegi iz drugih organizacij, zagotovo pa jim bo veliko dalo uvodno predavanje doktorja psihologije in strokovnjaka na področju čustvene inteligence. „Tako kot Zlata nit širi prakso dobrih delodajalcev, tako se tudi v naši agenciji trudimo širiti prakso dobrega upravljanja z zaposlenimi, poudarjanja pomena zaposlenih, njihovih kompetenc, dobrega in pravilnega rekrutiranja, pomena uvajanja zaposlenih, … Udeleženci pa bodo na dogodku seveda konkretno spoznali, kakšna je realnost prepoznavanja in upravljanja s talenti v našem prostoru. Ti so žal (pre)mnogokrat neodkriti, nerazumljeni ali napačno vodeni. Včasih pa se jih tudi namenoma zatira, saj za marsikoga predstavljajo premočno konkurenco,“ poudarja Laura Smrekar.
