Tej politiki obvarovanja pubov že sledita londonski okrožji Kensington in Chelsea, za lažje preživetje tradicionalnih pivnic je stekla tudi spletna akcija z že več kot sto tisoč podpisniki, ki od vlade zahtevajo, da zniža trošarino na pivo v pubih in s tem povrne goste, ki jim jih je speljala mnogo ugodnejša obdavčitev te priljubljene pijače v trgovinskih centrih. Trgovinske verige, kot sta Tesco in Sainsbury's, naj bi dosegle pri prodaji piva na Otoku že 70-odstotni delež in mnogi to pripisujejo tudi dodatnemu davku na pivo v pubih iz leta 2008. Tisti, ki jim kot prvi izgovor ne služi vlada, ki je iz pubov pregnala tudi kadilce, govorijo o spremenjenih navadah že bivših gostov, saj menda Britanci na splošno manj pijejo. In pa seveda Easyjet, nizkocenovni letalski prevoznik do Ljubljane, kjer so pubi pognali korenine šele pred kakšnega četrt stoletja in postajajo dominantna, ne pa izumirajoča vrsta.
Pubi kot dinozavri
Ko nanese beseda na Cambridge, vsakdo pomisli na slavno univerzo. Po zaslugi mestnih svetnikov pa po novem o njem Britanci razpravljajo ob pintu piva v pubih. Pubi postajajo izumirajoča vrsta, od leta 2006 do konca predlanskega leta jih je vrata zaprlo skoraj 8000, samo lani pa so te ikone otoške pivske in družabne kulture izginjale s povprečno hitrostjo 18 na dan. V Cambridgeu so jih zaprli dvajset, nekateri so se prelevili v klasične restavracije, drugi pa v študentske sobe, ki prinašajo z malo dela lepe denarce. A tako ne bo šlo več naprej. Ukinjati tradicijo, ki je bila po trditvah nekaterih zgodovinarjev že dobro zasejana, ko se je na pivo oglasil Julij Cezar, je bilo za mestne svetnike preveč in so, kot je razložil Tim Ward, prisluhnili negodovanju tistih, ki so izgubili priljubljeno pivnico v bližnji soseščini. Ker je v rokah svetnikov oziroma mestnih birokratov določanje namembnosti prostorov in spreminjanje le-te, morajo po novem lastniki pubov dokazati, da vanje ne morejo privabiti gostov in biti dobičkonosni. »Slabo upravljanje ali robato ravnanje z gosti ne bo šlo skozi,« zagotavlja Ward.
