Celo v grški mitologiji vidimo - če pogledamo recimo zgodbo o Tritonu, poročenem z lepo Eos - da če večno življenje ni povezano z večno mladostjo, lahko to povzroča strahotne bolečine.

Zelo sem zmedena, ko spoznavam, da v teh časih enaki občutki ne veljajo tudi za menedžerje in politike. To zagotovo velja za mojo državo Italijo in prav tako tudi za Slovenijo. Stari ("večni") menedžerji zasedajo mesta mladim, prav tako stari politiki stigmatizirajo mlade kolege s "picconatori" (uničevalci), vsakič ko ti poskušajo preseči strankarsko hierarhijo in kandidirati poleg "običajnih obrazov".

In profil teh neverjetnih highlanderjev? Moški, od 55 do 60 let, na vplivnih položajih že več kot 30 let, pogosto zelo premožni in inteligentni.

Ker že vemo, da bi se morali učiti iz preteklih izkušenj, kaj je potem tukaj drugače? Ali nismo imeli takih situacij že v preteklosti? Mogoče. Mislim, da obstajajo izobraževalni, kulturni in generacijski oziroma sociološki razlogi, zakaj fenomen "highlander generacije" danes zavira odprt pretok novih pomembnih družbenih virov energije, ki lahko naše države popeljejo v pravo smer.

Izobraževalni razlogi: ta generacija se je izoblikovala znotraj povojne ekonomske šole, za katero je ustvarjanje blaginje enako kot ustvarjanje bogastva ali, še bolj splošno povedano, vse pozitivne dejavnike človeškega življenja lahko povežemo z določenimi materialnimi kazalniki in jih merimo skladno z njihovo rastjo.

Najbolj očiten in prepričljiv primer tega je nacionalna blaginja, merjena z BDP-kazalniki rasti, ki je postala mednarodna referenca za načrtovanje razvoja držav. Osnovni družbeni vidik te povezave je potrošništvo: če si lahko privoščite nakup blaga, potem prispevate k potrošniškemu indeksu rasti in omogočate povečanje proizvodnje. Torej na kratko, potrošništvo potiska gospodarstvo.

Zanimiv je odlomek govora, ki ga imel Robert F. Kennedy na Univerzi Kansas marca 1968, tik preden je bil umorjen, o BDP kot kazalniku sreče, ki po mojem mnenju vsebuje veliko protislovij finančno usmerjenega gospodarstva, ki je po krizi leta 2009 počasi umrlo. "Pa vendar bruto nacionalni proizvod ne predvideva zdravja naših otrok, kvalitete njihovega izobraževanja ali veselja njihove igre. Ne vključuje lepote naše poezije ali trdnosti naših zakonov, inteligence naših javnih razprav ali integritete naših javnih uslužbencev. Ne meri niti našega razuma, niti našega poguma, niti naše modrosti, niti našega znanja, niti našega sočutja, niti naše predanosti naši državi, ampak meri vse na kratko - torej vse, le tistega ne, kar daje življenju vrednost. In nam lahko pove vse o Ameriki, le tega, zakaj smo ponosni, da smo Američani, ne."

Kulturni razlogi: glavna razlika med današnjim svetom in svetom prejšnjih generacij je, da je danes svet široko globaliziran in da bolj kompleksni medsebojni odnosi posamezniku otežujejo razumeti in predvideti razvoj, ki bo vplival na njegovo življenje. Danes je Platonova misel, da je vse vprašljivo, zelo očitna, vendar pa to ni moralna drža in navada prejšnjih generacij.

Vzemimo primer za vse to: demonstracija poguma bahavega Vladimirja Putina je bila na svetovnem spletu zasmehovana in prav takšen odnos so potem do njega imele tudi Pussy Riot. Vendar pa higlanderji niso razvili tega načina za prebavo jezika ironije in so še vedno zelo daleč od Platonovih predpostavk.

Generacijska razlika: generacija Y je generacija "delitve", generacija odprtih virov, socialno odgovorna generacija, za katero je splet še vedno odprto območje, kot si ga je zamislil tudi njegov izumitelj, in ne zaprt sistem. V moji deželi Italiji je brezposelnost mladih dosegla vrh pri več kot 50 odstotkih in sedanji politiki najpogosteje govorijo o ljudeh, rojenih v 80. letih, kot o izgubljeni generaciji: generaciji brez upanja na trajno zaposlitev in ustrezno pokojnino. Hkrati pa niso del nove ureditve, saj ta še ni bila ustvarjena. In to je nesprejemljivo. To je narobe.

Živimo v skrajno globokem in občutljivem generacijskem prepadu. Da poenostavim: generacija higlanderjev poskuša reproducirati pozitivno stanje 80. let, ko je BDP rasel, indeksi industrijske proizvodnje so bili usmerjeni navzgor, obstajalo je določeno socialno ravnotežje, brezposelnost je bila v padajočem trendu, bogastvo (BDP na prebivalca) je bilo v konstantni rasti. Ta generacija potem to "dobro obdobje" v splošnem dobrega počutja identificira s temi kazalniki. Za generacijo Y pa bodo razmerja, zanesljivost in družbena odgovornost enako močni kazalniki.

Menim, da nova generacija - ki torej ni izgubljena generacija - zasluži boljše obravnavanje. Prišel bo namreč trenutek, ko se bomo vsi mi highlanderji morali umakniti in bomo svoje ljudi morali na to tudi pripraviti. Tako kot dobri menedžerji dajejo zgled svoji organizaciji, ga moramo dajati tudi mi kot celotna generacija.

Izjemen človek, Carlo Maria Martini, ki je umrl pred kratkim, je za prikaz različnih življenjskih obdobij rad uporabljal naslednji indijski pregovor: prva faza življenja je tista, kjer se učiš; druga faza je tista, v kateri praktično uporabljaš, kar si se naučil; v tretji se upokojiš v gozdu in s hvaležnostjo preurediš vse, kar si že prejel - to je stopnja tišine. V četrti se naučiš prositi - to je stopnja odvisnosti od drugih, tista, v katero si nikoli ne želiš priti.

Mislim, da bi bilo torej dobro, tako v poslovanju kot tudi v politiki, nakazati pot in odgovornost prenesti na naslednje generacije.

Za nas highlanderje pa to pomeni, da je že čas za pot v gozd.