ZAGREB, 28. april 2026. – Invera Equity Partners, upravljavec sklada zasebnega kapitala, osredotočenega na jugovzhodno Evropo, je objavila da je uspešno izvedla prvo zaprtje Invera Private Equity Sklada II in zbrala 160 milijonov EUR – kar predstavlja 2,5-krat več od prvega sklada.
Močno zanimanje odraža veliko zaupanje institucionalnih in mednarodnih vlagateljev v strategijo Invere, rezultate Sklada I ter edinstveno pozicioniranje družbe kot aktivnega, operativno angažiranega partnerja za ambiciozna podjetja srednjega trga v regiji. Končno zaprtje s ciljem 200 milijonov EUR se pričakuje v zadnjem četrtletju leta 2026.
Zgrajeno na izjemni uspešnosti Sklada I
Inverin prvenec je postavil visoke standarde za zasebni kapital v jugovzhodni Evropi. Sklad I je ob podpori EBRD in izbranega kroga institucionalnih vlagateljev pokazal, da lahko disciplinirana izvedba, poglobljeno strokovno znanje sektorja in resnično operativno partnerstvo ustvarjajo diferencirane in uspešne tržne donose.
Izstopajoči primeri iz portfelja vključujejo transformacijsko rast Muzeja iluzij – podjetja, ki ga je Invera pomagala razviti iz regionalne atrakcije v največjo zasebno verigo potopitvenih muzejev na svetu, prisotnih v več kot 50 mestih - in rastoči portfelj visokokakovostnih MSP v poslovnih storitvah, IT, proizvodnem, zdravstvenem, živilskem in gostinskem sektorju.
Uspeh Sklada I je potrdil temeljno tezo Inverja: da pristop, ki je zelo osredotočen na operativno partnerstvo, skupaj z globokimi regionalnimi mrežami in upravljanjem na institucionalni ravni, ustvarja izjemno dodano vrednost.
Inverina prednost: 4 stebri diferenciranega ustvarjanja vrednosti
Z uvedbo sklada II je bila konkurenčna prednost Invere zgrajena na štirih strateških stebrih, ki določajo, kako družba prepoznava, razvija in širi izjemna podjetja v jugovzhodni Evropi in širše.
01 | Dostop do najboljših talentov
Inverina mreža, zgrajena skozi več kot dve desetletji prisotnosti na trgih jugovzhodne Evrope, omogoča dostop do vodilnih direktorjev in strokovnjakov v regiji. Za ustanovitelje in vodstvene ekipe partnerstvo z Invero pomeni dostop do celotnega ekosistema talentov.
02 | Operativna ekipa, ki podjetjem pomaga napredovati
Inverina interna operativna ekipa je ena najbolj prepoznavnih značilnosti kateregakoli sklada, ki deluje v jugovzhodni Evropi – in morda najpomembnejši razlog, zakaj portfeljska podjetja dosledno presegajo konkurenco.
Inverini operativni strokovnjaki delajo z vodstvenimi ekipami z roko v roki pri vsem – od izboljšanja finančne uspešnosti in komercialne strategije do organizacijskega oblikovanja in uvajanja tehnolog.
03 | Panevropska in globalna mreža za širitev
Eden največjih potencialov za podjetja iz jugovzhodne Evrope je širitev na mednarodne trge. Zahvaljujoč vseevropski mreži vlagateljev, partnerjev, distributerjev in svetovalcev, Invera odpira konkretne priložnosti za rast portfeljskih podjetij zunaj regije. Primer takšnega pristopa je Muzej iluzij, saj je ob podpori Invere podjetje iz regionalne inovacije zraslo v globalno blagovno znamko, prisotno na petih celinah.
04 | Tehnologija kot gonilo trajne rasti
Invera vlaga v podjetja, pripravljena na tehnologijo – in tam, kjer še niso, jim pomaga to postati.
Z implementacijo digitalnih rešitev, od ERP in e-trgovine do podatkovne analitike in AI orodij, Invera portfeljskim podjetjem pomaga pospešiti rast, zmanjšati stroške in odpreti nove vire prihodkov. Tehnološki razvoj je del vsake investicije od samega začetka, s planom, usklajenim s poslovnimi cilji in dolgoročno rastjo.
Institucionalno zaupanje vlagateljev
Prvo zaprtje Sklada II je pritegnilo močno zanimanje raznolike skupine institucionalnih in mednarodnih vlagateljev, družinskih pisarn in strateških partnerjev, vključno z Evropsko banko za obnovo in razvoj (EBRD) in Evropskim investicijskim skladom (EIF). Institucionalno zaupanje vlagateljev v Sklad I in nadaljevanje angažmaja v Skladu II sta močan signal kakovosti Inverine ekipe, upravljanja in ESG verodostojnosti. Invera nadaljuje aktivna pogajanja z dodatnimi institucionalnimi vlagatelji v okviru priprav na končno zaprtje, načrtovano za zadnje četrtletje leta 2026.
