Pred približno pol stoletja sta Steve Jobs in Steve Wozniak ustanavljala podjetje Apple, pri tem pa jima je pomagal tudi tretji soustanovitelj Ronald Wayne. Danes veliko manj znano ime je bil takrat ključni del začetne zgodbe podjetja – a je iz nje zelo hitro izstopil.
Wayne je bil leta 1976 inženir pri podjetju Atari, ko ga je Jobs povabil, da pomaga pri ustanovitvi nove računalniške družbe. Prav Wayne je napisal začetni partnerski sporazum in dobil 10-odstotni delež v podjetju, medtem ko sta Jobs in Wozniak imela vsak po 45 odstotkov.
A samo 12 dni pozneje se je odločil, da odide.
Ni želel tvegati
Zaradi strahu pred finančnim tveganjem je svoj delež prodal za 800 dolarjev (danes 4500 dolarjev ali 3900 evrov). Kasneje je prejel še 1500 dolarjev (danes okoli 9000 dolarjev ali 7600 evrov), da se je uradno odpovedal vsem prihodnjim zahtevkom do podjetja.
Danes bi njegov 10-odstotni delež v Applu, ki je vreden okoli 3,6 bilijona evrov, pomenil več kot 360 milijard evrov.
Wayne je kasneje pojasnil, da ga je skrbelo osebno finančno tveganje. V nasprotju z Jobsom in Wozniakom je že imel lastnino – hišo in avto – in se je bal, da bi v primeru propada podjetja lahko izgubil vse.
Tudi prvi posel podjetja je bil tvegan, saj je Jobs za financiranje naročila vzel 15.000 dolarjev kredita. Danes bi to znašalo okoli 90.000 dolarjev oziroma okoli 75.000 evrov.
Življenje po Applu
Po odhodu iz podjetja je Wayne več desetletij delal kot inženir in živel mirno življenje stran od tehnološkega središča Silicijeve doline. Preselil se je v Nevado, kjer je živel skromno in se med drugim preživljal s prodajo znamk in kovancev.
Danes, pri 91 letih, Wayne pravi, da svoje odločitve ne obžaluje.
Poudarja, da njegov uspeh nikoli ni temeljil na denarju, temveč na tem, da je ravnal odgovorno glede na informacije, ki jih je imel takrat. Po njegovih besedah se je javna zgodba o njegovem odhodu skozi leta močno oddaljila od dejstev.
Opozorilo mladim podjetnikom
Wayne danes opozarja, da podjetništvo ni samo priložnost, ampak tudi veliko tveganje. Svetuje, naj ljudje natančno razumejo, v kaj se spuščajo, saj lahko odgovornost v partnerstvih preseže pričakovani delež lastništva.
Kljub vsemu ostaja njegova zgodba ena najbolj znanih »kaj bi bilo, če bi bilo« zgodb v poslovnem svetu.
