Ocenjuje, da so organizacijsko v samem evropskem vrhu, hkrati pa priznava, da bi v športnem smislu lahko naredili še kaj več. A za to si želi tudi več posluha države, saj okolje v Sloveniji športu ni naklonjeno. Še naprej stremi k preboju v evroligo, a le če si bo klub to priboril z rezultati. Kupovanje mesta v najelitnejšem evropskem tekmovanju ga ne zanima.
O tem, ali je uresničil cilje, ki si jih je zadal ob združitvi Olimpije in Cedevite.
V organizacijskem smislu sem v popolnosti zadovoljen z ustvarjenim po sedmih letih od združitve. Imamo enega najbolje organiziranih in vodenih košarkarskih klubov v Evropi, kar večkrat poudarijo tudi pri evroligi. Naš klub je primer kakovostnega in transparentnega upravljanja športnega kolektiva. V športnem smislu pa manjka kakšen korak več, ki bi ga lahko denimo storili letos, ko smo bili tik pred tem, da se uvrstimo v polfinale evropskega pokala. Tam pa je nato mogoče vse. A to je šport. Pred nami je še končnica lige ABA, kjer sem prepričan, da bomo imeli svojo besedo, in državno prvenstvo, kjer pričakujemo novo lovoriko. Po športni plati bi torej lahko bilo bolje, a ni enostavno.
O številu navijačev na tekmah v Stožicah.
Nekaj več jih prihaja na tekme kot v lanski sezoni in v tem pogledu se počasi dvigamo. Je pa res, da ko smo nekje novembra prikazovali eno najatraktivnejših iger v Evropi, dosegli, če se ne motim, devet zaporednih zmag in premagovali finančno precej bogatejše ekipe, kot sta denimo Crvena zvezda in Hapoel Jeruzalem, Stožice niso bile polne, kar me skrbi. Igralci se trudijo, igrajo trdo in požrtvovalno ter tudi atraktivno. Nemalokrat se mečejo po parketu za žogo, kar navijači cenijo.
O tem, na katerem evropskem tekmovanju v prihodnji sezoni vidi Cedevito Olimpijo.
Naša ideja je zagotovo igranje v evroligi, vendar ne tako, da si mesto v njej kupimo. Za to bi potrebovali veliko denarja, pa tudi vsaj štirikrat večji proračun, kot ga imamo danes. Verjamem pa, da bi se v primeru, če bi osvojili evropski pokal, v slovenski ekonomiji in politiki ustvaril zalet, ko bi vsi skupaj podprli ambicijo kluba. Evroliga nas torej še kako zanima, a le če si jo priborimo na parketu. Do takrat pa bomo igrali v evropskem pokalu, ki je spoštljivo tekmovanje. Sem športnik po duši in tekmovalen človek, a menim, da je bolje biti med šestimi najboljšimi klubi v evropskem pokalu kot med najslabšimi tremi v evroligi. Take Cedevite Olimpije, ki bi samo izgubljala, ne bi želel gledati nihče.
O tem, kaj si misli o evropski ligi NBA.
Košarka v Evropi je v veliki organizacijski krizi, saj Fiba Europe in evroliga kot zasebno podjetje med seboj ne komunicirata. V takšno stanje bo zdaj prišla še evropska liga NBA. Zelo spoštujem ligo NBA, a pri njej gre v prvi vrsti za zabavo. V Evropi so fanatični navijači, ki čutijo pripadnost do kluba v primeru zmag in porazov. V ZDA pa vrhunski šport pomeni bolj zabavo kot pripadnost. Zato ne verjamem, da je mesto Cedevite Olimpije v evropski ligi NBA. Bo pa ta zagotovo premamila kakšnega evropskega velikana, ob tem bodo ustvarili tudi kakšen nov klub, kot recimo v Manchestru, kar s poslovnega vidika razumem, a tam ni košarkarske tradicije. Sam vidim Cedevito Olimpijo kot stabilen klub evropske tradicije.
O tem, kaj Cedeviti Olimpiji manjka za osvojitev evropskega pokala.
V tej sezoni nismo bili daleč. Ena žoga nas je ločila od polfinala. Morate pa vedeti, da je Slovenija v Evropi država z najvišjimi davki za šport in športnike. V Dubaju jih nimajo, v Srbiji in Črni gori je davek pet odstotkov, v Sloveniji pa več kot 60 odstotkov. Cedevita Olimpija ima bruto proračun za ekipo višji od Budućnosti, neto pa si lahko črnogorski klub privošči tri kakovostne posameznike več od nas in imajo posledično močnejšo ekipo. Kje so šele evroligaši, nekateri imajo proračun za prve ekipe tudi po 50 milijonov neto. Naš neto proračun za ekipo je bil letos 2,1 milijona evrov. Slovenija bi morala bolj spodbujati vlaganje v šport. V tem pogledu smo že pred državnozborskimi volitvami pripravili tri predloge za spremembo zakona in prepričani smo, da bodo vsaj v določeni meri sprejeti, ne glede na to, kdo bo sestavil vlado. Tako bi lahko imeli že jeseni ali pozimi precej boljše možnosti za sestavo ekipe, ob tem pa bi s tem pridobil celoten slovenski šport.
O tem, kako pomembno je bilo, da so podaljšali sodelovanje s trenerjem Zvezdanom Mitrovićem.
To je bilo ključno. Naj ne bo užaljen nihče, a Mitrović je danes najboljši trener v Evropi. Morda bi nad njega postavil le legendarnega Željka Obradovića, ki je trener vseh trenerjev. Mitrović bi objektivno moral delovati v evroligi in je v preteklosti že deloval v njej. Preporodil je našo ekipo, ob tem pa daje priložnost tudi mladim igralcem. Kar poglejte, koliko minut so v letošnji sezoni igrali Maks Ciperle, Derin Can Ustun in Cameron Houindo. Lani je Joan Beringer v ligo NBA odšel po vsega eni sezoni sodelovanja z njim. S tem smo postali prepoznaven klub za razvoj nadarjenih mladeničev, zato želijo k nam številni mladi. In to ne le z območja nekdanje Jugoslavije, temveč iz Francije, Turčije, Ukrajine … Mitrović je prinesel kakovostno in kontinuirano delo, ob tem pa je trener, ki nikoli ne išče izgovorov. Je pravi borec in gospod, zato sem srečen, da je ostal pri nas. Ob tem pa je ključno, da smo podaljšanje sodelovanja za še dve sezoni sklenili tudi s športnim direktorjem Chechujem Mulerom. Več kot 16 let je bil športni direktor pri Valencii, ki jo je izoblikoval v klub, ki se bo boril za naslov prvaka v evroligi. Imeti takšnega strokovnjaka na čelu športnega dela kluba je ogromen privilegij.