V koalicijski pogodbi, ki so jo podpisali SDS, trojček NSi, SLS in Fokus ter Demokrati, je med pomembnejšimi načrti »ustanovitev demografskega sklada, na katerega se prenese celotno državno premoženje, njegovi dobički pa se namenijo dolgoročni stabilnosti in financiranju pravic iz pokojninskega sistema«. Strateški odločitvi, težki več milijard evrov, je namenjena zgolj navedena poved, brez kakršnega koli dodatnega pojasnila, umeščena pa je med bodoče naloge finančnega resorja.

Zamisel ni nova. Tretja Janševa vlada je leta 2020 pripravila zakon o nacionalnem demografskem skladu, ki pa na koncu zaradi številnih pomislekov, nenazadnje pa tudi nesoglasij znotraj takratne koalicije, ni zaživel. Vrnitev ideje kaže, da Janševa koalicija koncepta ni opustila, pri tem pa je pričakovati, da se bodo odprla podobna vprašanja kot pred leti – ali bi dejansko prispeval k stabilnosti oziroma novemu viru za pokojninski sistem ali pa bi predvsem (politično) preurejal upravljanje in nadzor že obstoječega državnega premoženja.

Če politika res želi pravi demografski sklad, mora povedati, kateri nov vir bo vanj redno vplačevala. Brez tega je to predvsem institucionalna reorganizacija SDH/KAD/DSU, ne pa demografska rešitev.

Dr. Marko Jaklič, Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani

Stranke bodoče koalicije smo prosili za vrsto podrobnejših pojasnil, zakaj in kako si zamišljajo nov model in njegove učinke, vendar nam (še) niso odgovorili. So bili pa zato zgovornejši nekateri predstavniki stroke, politične opozicije, pa Slovenski državni holding (SDH) in Kapitalska družba (Kad), ki ju morebitne spremembe zadevajo.

Čisti dobiček SDH zdaj za popoplavno obnovo

V fiskalnem svetu, ki ga vodi dr. Davorin Kračun, opozarjajo, da pokojninska blagajna zaradi demografskih pritiskov, ki se bodo v prihodnje le še stopnjevali, in trenutne ureditve pokojninskega sistema potrebuje redne transferje državnega proračuna. Državni proračun se med drugim financira s prilivi iz kapitalskih naložb v lasti SDH in Kapitalske družbe. »Če bi bili ti prilivi namenjeni neposredno financiranju ZPIZ, bi bil lahko za toliko manjši transfer državnega proračuna v ZPIZ. Vendar bi ob nespremenjeni strukturi naložb in donosnosti državnega premoženja demografski sklad lahko ​ZPIZ neposredno zagotavljal zgolj enak obseg sredstev, kot jih trenutno iz naslova upravljanja državnega premoženja prejema državni proračun in posredno ZPIZ. Zato bistvenega prispevka ustanovitve demografskega sklada k stabilnosti pokojninskega sistema ne bi bilo,« so jasni.

Po trenutno veljavnem zakonu o obnovi, razvoju in zagotavljanju finančnih sredstev se čisti dobiček SDH do vključno leta 2028 namenja za financiranje popoplavne obnove. V letu 2025 je to nakazilo znašalo 85 milijonov evrov. Po letu 2028 bo prejemnik čistega dobička namesto posebnega proračunskega sklada za razvoj in obnovo praviloma znova državni proračun. Republika Slovenija je iz naslova upravljanja družb v lasti in upravljanju SDH v letu 2025 prejela slabih 420 milijonov evrov. Transfer državnega proračuna za pokrivanje primanjkljaja pokojninske blagajne je v letu 2025 medtem znašal približno 1,5 milijarde evrov.

Svoboda: Podlaga za hitri kadrovski cunami?

V Svobodi pravijo, da je treba za konkretnejše komentarje počakati na zakonske rešitve, saj je navedba v koalicijski pogodbi nejasna in nedodelana. »Če se bo izkazalo, da želi koalicija z izgovorom demografskega sklada ukiniti SDH, je razlog lahko samo eden – postaviti temelje za hitri kadrovski cunami in pridobitev vpliva v državnih podjetjih.« SDH vodi Žiga Debeljak, nadzorni svet pa mu je, spomnimo, lani jeseni nov štiriletni mandat podelil slabo leto dni pred iztekom aktualnega, kar je naletelo na kar nekaj kritik. Nov mandat naj bi nastopil 1. septembra 2026. Janez Janša je takrat na X zapisal: »Ne bo.« V zvezi z idejo demografskega sklada pa ocenjujejo, da sama po sebi ne rešuje ničesar, saj se dobički SDH posredno že zdaj namenjajo tudi financiranju pravic iz pokojninskega sistema, demografski sklad pa bi verjetno pomenil le prelaganje denarja iz levega v desni žep. »SDH trenutno posluje uspešno in ustvarja zgodovinsko visoke donose na kapital, zato ni jasno, kaj bi novi sklad dejansko izboljšal. Razen seveda tega, da bi nova koalicija s takšnim manevrom poskušala ustvariti vtis reševanja demografskih izzivov.«

Tudi dr. Marko Jaklič z Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani pravi, da je treba biti glede ideje, ki na prvi pogled zveni privlačno – državno premoženje naj bi delalo za prihodnje pokojnine – zelo previden. Izpostavlja konkretne številke: v letu 2025 so Republika Slovenija, SDH in ZPIZ skupaj prejeli 513,1 milijona evrov dividend iz državnih naložb. Od tega je država prejela omenjenih 418,2 milijona evrov, SDH 73 milijonov, ZPIZ pa 21,9 milijona evrov. Skupni prihodki oziroma odhodki ZPIZ so v letu 2025 znašali 8,4 milijarde evrov. »Če bi torej vse dividende iz državnih naložb neposredno usmerili v pokojninsko blagajno, bi to predstavljalo približno 6,1 odstotka letnih prihodkov ZPIZ. Če k temu prištejemo še vplačilo Kada v javni pokojninski sistem, ki je za leto 2025 znašalo 81,5 milijona evrov, pridemo do približno 7 odstotkov prihodkov ZPIZ. To ni zanemarljivo, ni pa sistemska rešitev pokojninskega problema,« razlaga Jaklič. Demografski sklad bi po njegovi oceni morda lahko bil koristen dopolnilni stabilizacijski instrument, ne more pa nadomestiti prave pokojninske reforme, višje zaposlenosti, daljše delovne aktivnosti, višje produktivnosti, ustrezne migracijske politike in stabilnih virov financiranja pokojninskega sistema.

Ekonomski in politični problem

Ob tem opozarja tudi na problematičnost formulacije v koalicijski pogodbi, saj celotno državno premoženje ni homogena finančna naložba, pač pa ima država zelo različne vrste naložb (prve so strateške in infrastrukturne, tudi stanovanjske, druge so pomembne tržne naložbe, tretje so portfeljske naložbe).

Pri strateških naložbah po Jakličevih besedah ni smiselno, da bi bil glavni cilj maksimalno izplačilo dividend v pokojninsko blagajno, pač pa imajo širšo sistemsko funkcijo (infrastruktura, energetska varnost, mobilnost, odpornost in dolgoročni razvoj). »Če strateška podjetja postanejo vir za tekoče pokojninsko financiranje, se lahko ustvari pritisk na dividende, kar se sicer že dalj časa v praksi tudi dogaja. To lahko kratkoročno pomaga javnim financam, dolgoročno pa oslabi investicijsko sposobnost podjetij.« Po njegovem je zato nujno ločiti troje: upravljanje strateških naložb, upravljanje pomembnih tržnih naložb ter upravljanje demografskega oziroma pokojninskega rezervnega sklada, ki bi bil portfeljski, globalno razpršen in namenjen dolgoročnemu blaženju demografskih pritiskov.

Ali imamo sploh dovolj premoženja in prave strukture?

SDH ocenjuje, da je bila knjigovodska vrednost kapitalskih naložb v njegovem upravljanju konec leta 2025 približno 14 milijard evrov (20 odstotkov BDP). Toda dr. Marko Jaklič opozarja, da to ni enako prostemu finančnemu portfelju, iz katerega bi lahko brez posledic financirali pokojnine. Velik del tega premoženja je koncentriran v slovenskih strateških in pomembnih družbah, katerih funkcija ni samo finančna donosnost. Če bi želeli, da demografski sklad dolgoročno pokriva denimo 10 odstotkov prihodkov ZPIZ, bi moral ob 3-odstotni realni donosnosti ustvarjati približno 837 milijonov evrov letnega donosa. To pomeni sklad v velikosti skoraj 28 milijard evrov. Če bi bil cilj pokriti 5 odstotkov prihodkov ZPIZ, bi zadoščal sklad okoli 14 milijard evrov, vendar le pod predpostavko, da gre za finančno razpršen, likviden in donosno upravljan portfelj. »Današnji portfelj državnih naložb temu ne ustreza, ker gre v pomembnem delu za domače strateške naložbe, ne za globalni finančni portfelj.«

Tudi tuji primeri po njegovem kažejo, da so uspešni demografski ali pokojninski rezervni skladi praviloma globalno razpršene portfeljske naložbe, profesionalno, neodvisno upravljani, »politično zaščiteni« in imajo jasna pravila vplačil ter črpanj, niso pa mehanizem za neposredno upravljanje domačih strateških podjetij. Sklad bi bil torej ob vrsti zelo jasnih varovalk smiseln samo, če bi država vanj zagotovila nove, stabilne in »politično zaščitene« vire, sicer bi šlo predvsem za preureditev upravljanja obstoječega državnega premoženja.

Na vprašanje, ali je glavni problem sklada ekonomske ali politične narave, Jaklič odgovarja, da oboje. »Ekonomski problem je, da Slovenija nima novega velikega vira, kot ga je imela Norveška z nafto. Zato sam prenos obstoječega premoženja ne ustvari novega bogastva. Politični problem pa je, da bi lahko demografski sklad postal nov center moči za upravljanje državnega premoženja. Če bi bil oblikovan kot politično obvladovan superholding, bi se lahko povečala tveganja političnega kadrovanja, kratkoročnega dividendnega pritiska in uporabe državnega premoženja za tekoče politične cilje.«

Brez novih stabilnih vplačil demografski sklad ni akumulacijski sklad, ampak preimenovan državni holding z namensko dividendo politiko, sklene dr. Jaklič.

Kapitalski pokojninski sistem ni brez pasti

Tudi dr. Maks Tajnikar z ljubljanske ekonomske fakultete v zvezi z logiko, da se dobičke državnih podjetij nameni v pokojninsko blagajno, komentira, da se dobički državnih podjetij že danes v obsegu, ki se ne reinvestira v podjetja, namenjajo za javno potrošnjo, saj te dobičke prisvaja državni proračun. Tak način gospodarjenja z dobički državnih podjetij torej ne bi povečal javnofinančnih prihodkov. Če bi uvedli izključno namensko porabo teh dobičkov za pokojnine, bi to zahtevalo zmanjšanje javnofinančnih odhodkov za neke druge namene. »S tega vidika ustanovitev demografskega sklada ne bi pomenila nič drugega kot prelivanje denarja iz ene blagajne v drugo, ne bi pa vplivalo niti na pokojnine in še manj na gospodarski razvoj.« Avtorji ideje o demografskem skladu želijo po njegovem mnenju sicer ob našem pretočnem pokojninskem sistemu razvijati tudi kapitalski pokojninski sistem. Dobički državnih podjetij se ne bi le neposredno pretakali v pokojninsko blagajno, pač pa bi se akumulirali in oplajali z nalaganjem, glavnica in obresti v demografskem skladu pa bi se porabili za dofinanciranje pokojninske blagajne v kriznih časih, ko bi padli prihodki iz prispevkov za pokojnine. Vendar tu, kot ocenjuje Tajnikar, leži past, saj so obresti in vrednost glavnice v bodočih letih odvisni od razmer v teh letih in ne od varčevanja danes.

»Če je gospodarska kriza, ni denarnega BDP niti ni virov za obresti, pogosto pa se razvrednoti tudi glavnica. Ko bi pokojninska blagajna potrebovala dodatna sredstva, teh sredstev ne bi bilo niti v demografskem skladu.« 

V SDH in KAD zadržani

V SDH so zapisali, da morebitnih učinkov na organiziranost, pristojnosti ali portfelj SDH v tem trenutku ni mogoče konkretneje ocenjevati, saj zakonski predlog še ni znan. Ali bi demografski sklad lahko učinkoviteje prispeval k stabilnosti pokojninskega sistema, je predvsem odvisno od njegove konkretne zasnove, ciljev upravljanja, strukture premoženja, sistema korporativnega upravljanja ter stopnje neodvisnosti in strokovnosti pri upravljanju premoženja. Za dolgoročno uspešnost takšnih rešitev so ključni predvsem stabilnost upravljalskega okvira ter usmerjenost v dolgoročno ustvarjanje donosov. V Kapitalski družbi koalicijske namere niso neposredno komentirali, pač pa zgolj zapisali, da glede na namen Kapitalska družba že skoraj tri desetletja predstavlja demografski rezervni sklad. Toda ta sklad je majhen. Do konca leta 2025 je v javni pokojninski sistem vplačala skupno 1,23 milijarde evrov.

 

Priporočamo