Romana Girandon, predsednica uprave, pravi, da je nagrada priznanje dolgoletnemu in skrbnemu odnosu do zaposlenih v podjetju. Ko tvoje delo prepozna stoka, pa je zadovoljstvo še toliko večje.
Kaj je tisto, kar bi izpostavili ob prejemu nagrade zlata nit?
Zlata nit je nagrada za vse, kar počnemo, kakšni smo v odnosu drug do drugega, za poslanstvo, ki smo si ga izbrali, našo vsebino in za to, da jemljemo smrtno resno vse, kar počnemo. V službi preživimo velik del svojega življenja, zato verjamemo, da je prav in da imamo pravico do tega, da nam je tudi na delovnem mestu dobro, da tja radi pridemo in da smo tam del uspehov.
Na kaj ste najbolj ponosni?
Na sodelavce, na našo ekipo. To nagrado smo si skupaj zaslužili z dolgoletnim sodelovanjem. Skupaj smo gradili to, kar smo danes. Vem, da nikoli ne morejo biti vsi zadovoljni, vem pa tudi, da je veliko zaposlenih, ki zjutraj radi vstanejo in pridejo v službo, kjer srečujejo ljudi, ki jim nekaj pomenijo, in kjer lahko udejanjijo svoje potenciale. Imamo srečo, da imamo fantastične ljudi. Smo neke vrste specialisti za srečo in vemo, da sreča ni strategija. Za tem stoji vsakodnevno konsistentno delo z ljudmi. Jasna vizija, da družba ne more izbirati med biti ambiciozen in finančno uspešen, po drugi strani pa odgovoren in človeški, to je treba združiti. Za tem stoji tudi jasno vodenje, do katerega imajo ljudje pravico. Uporabljanje vrednot v vsakodnevni praksi in pri odločitvah. Ogromno komuniciranja. Pogum za težke odločitve. Brez zadovoljnih sodelavcev in povezane ekipe ne bi rasli ali bili uspešni. Znanje, družina in zasebno življenje so v našem podjetju vrednote.
Kako zagotavljate prenos znanja med oddelki in zaposlenimi? Kako to vpliva na dobre odnose
v organizaciji?
Delujemo v posebni dejavnosti, številnih znanj ni mogoče pridobiti drugje, zato jih zavestno razvijamo in sistematično prenašamo drug na drugega. Ob uvajanju novih sodelavcev poleg strokovnih vsebin poudarjamo tudi poslanstvo, vrednote in način dela. Ob menjavah delovnih mest prenos znanja načrtno upravljamo, s katalogom specifičnih znanj pa skrbimo, da ključna strokovna znanja ostajajo v organizaciji. Pomembno vlogo ima projektno delo, kjer se ob skupnem reševanju izzivov znanje naravno deli. Posebno vrednost ima tudi naše sodelovanje v delovnih skupinah Združenja evropskih loterij, kjer sodelavci pridobivajo in delijo dobre prakse z najboljšimi strokovnjaki na mednarodni ravni.
Na kakšne načine povezujete različnost zaposlenih v organizaciji?
Razumevanje in vključevanje različnosti je del našega poslanstva, saj z loterijskimi igrami zbiramo sredstva za invalidske, humanitarne in športne organizacije.
Zato povezovalnost, ki je tudi ena od naših treh temeljnih vrednot, živimo na vseh ravneh. Eden takšnih primerov je »PEZ-nabiralnik«. Z njim sodelavke in sodelavce spodbujamo, da izpostavijo konkretna dejanja, ki odražajo naše vrednote v praksi (povezovalnost, etičnost, zavzetost). Zbrane zgodbe na internih dogodkih glasno preberemo ter najboljše primere in njihove akterje nagradimo. Lep primer je tudi medgeneracijsko povezovanje. Starejši sistematično predajajo svoje izkušnje in znanje, mlajši pa digitalne veščine in sveže poglede. Več kot polovica zaposlenih je pri nas manj kot deset let, tretjina pa več kot 20 let, kar ustvarja dobro ravnovesje med izkušnjami in novimi pristopi. Da je povezovanje različnosti pri nas res del vsakdana, potrjujejo prav rezultati raziskave Zlata nit, kjer so sodelavci področje raznolikosti in vključevalnosti ocenili najvišje.
Zakaj se je vredno zaposliti na Loteriji Slovenije?
Ponujamo nadpovprečne delovne pogoje. Plače niso in ne bodo najvišje zaradi tega, kakšna družba smo. Vse skupaj, delovno okolje, odnosi, pozornosti, praznovanja drobnih stvari, tudi prostori. In recimo športno-kulturno društvo Deteljica, v katero nista včlanjena le dva zaposlena, pa ima članarino.
Kaj je tisto, kar osmišlja vaše delo?
Imamo posebno družbeno vlogo v slovenskem prostoru, ki smo jo zavestno postavili v središče, to je, da je z nami v zadnjem letu sodelovalo 1.400.000 odraslih prebivalcev Slovenije. Kar kaže na to, kako pomembno je, da naše igre niso samo zabavne, ampak so za ljudi tudi varne. Ključni učinek tega, kar počnemo skupaj z igralci, pa je, da zbiramo sredstva za financiranje invalidskih, humanitarnih in športnih organizacij. Vse to skupaj osmišlja naše delo in naše življenje. Zato se nam tudi mladi radi pridružijo. Vsak, ki pride, začuti, da si želimo biti uspešni tudi zato, ker delamo za nekaj širšega od sebe.
Kaj načrtujete v prihodnje?
Razvijamo dve mednarodni igri. Na trg smo dali prvo mednarodno srečko skupaj z loterijo Finske in tremi loterijami iz Nemčije. Naprej pa snujemo razvoj rentne igre in mednarodne rentne igre. Na mednarodnem trgu delamo nekaj, česar Slovenci nikoli ne bi mogli sami narediti; mednarodno smo ena najmanjših loterij, vendar vsebinsko sledimo največjim. Čeprav smo majhni, smo vseeno veliki.