Novi lastnik ekipe Portland Trail Blazers v ligi NBA Tom Dundon je v nedavnem intervjuju za The Oregonian pojasnil odločitev o odpuščanju več kot 70 zaposlenih v organizaciji. Njegove izjave so sprožile val kritik, saj Dundon trdi, da »več ljudi ustvarja več težav« in da manjše število zaposlenih vodi k večji odgovornosti in boljšemu delu.
Dundon, ki je znan po svojih ostrih ukrepih za zmanjšanje stroškov, je primerjal Portland Trail Blazers s prav tako njegovo ekipo v ligi NHL Carolina Hurricanes. Poudaril je, da ima Carolina bistveno manj zaposlenih, a kljub temu dosega odlične rezultate. »Pri Portlandu imamo dvakrat več ljudi, kot jih imamo v Carolini, in moje izkušnje kažejo, da daje manj plasti ljudem več odgovornosti in omogoča boljše delo,« je dejal Tom Dundon. »Potem veš, kdo mora narediti kaj, in ne končaš v situaciji, v kateri se znajdejo mnoga podjetja, kjer vsi iščejo nekoga drugega, da bi nekaj storil, in se pritožujejo nad tem, kaj je pošteno in kaj ne.«
Prislužil si je vzdevek Skopuh
Odpuščanja so prizadela predvsem poslovni oddelek franšize. Zaposleni so bili o ukinitvi delovnih mest obveščeni med kratkim, dvominutnim skupinskim videoklicem, kar je še dodatno razjezilo javnost in sprožilo nove kritike na račun Dundona. Že prej si je prislužil spletni vzdevek »El Cheapo« (Skopuh) zaradi svojih ekstremnih varčevalnih ukrepov, odkar je prevzel večinsko lastništvo kluba.
Med preteklimi spornimi potezami so bili hitra odjava iz hotela za igralce in zaposlene po končnici, zavrnitev deljenja brezplačnih majic na domači tekmi končnice za navijače in domnevno iskanje novega glavnega trenerja z letno plačo okoli 1,5 milijona dolarjev, kar je precej pod povprečjem v ligi NBA.
Skrb za igralce nima cene
Dundon je v intervjuju zagovarjal svoje odločitve in jih utemeljil z besedami, da je imel Portland preprosto preveč zaposlenih. »Nismo določili, za koliko moramo zmanjšati izdatke za zaposlene ali koliko ljudi je treba odpustiti. Samo vprašali smo se, ali delo opravljajo na pravi način. Je učinkovito? So ljudje predani in so sposobni vsak dan vplivati na posel? Ker smo prišli do negativnih odgovorov, smo naredili rez, da nam o tem ne bo treba več govoriti,« je dodal.
Ob tem je Dundon poudaril, da ločuje poslovni del organizacije od košarkarskega. Glede košarkarskega dela je dejal: »Košarka in posel, to sta dve ločeni zadevi. Skrb za igralce nima cene. Za to nimamo proračuna. Naredili bomo vse potrebno, da jih postavimo v najboljši položaj za uspeh. To bomo storili. Posel pa bom vodil kot vsak drug posel in na način, ki se mi zdi najbolj učinkovit in sprejemljiv.«