Na eni strani podjetja Dewesoft, kjer izdelujejo merilne instrumente, ki se uporabljajo pri vseh proizvajalcih avtomobilov po svetu in v raziskovalnih laboratorijih Nase – njihove rešitve so bile ključne tudi za nedavno desetdnevno potovanje okoli Lune. Na drugi strani, neposredno ob Dewesoftovi stavbi, domuje tudi podjetniški pospeševalnik Katapult, ki je v zadnjih letih rodil nove podjetniške zgodbe, kot so Chipolo, AFormX in Dewesoft Monitoring.
Ena ključnih figur visokotehnološkega preporoda in revitalizacije Zasavja je Jure Knez, po duši strojnik in ljubitelj narave, sicer pa soustanovitelj, direktor in večinski lastnik Dewesofta, nekdanje Dnevnikove zlate gazele, ter lastnik Katapulta. Pod njegovo taktirko je Dewesoft iz podjetja s petimi zaposlenimi v zadnjega četrt stoletja zrasel v multinacionalko s 400 sodelavci in eno izmed petih največjih podjetij za merilno tehniko na svetu. Z njim smo se srečali v Dewesoftovi stavbi – njegova pisarna je opremljena z zasloni z utripajočimi številkami, stene so porisane z elektronskimi vezji, ogromna bela tabla z zagonetnimi shemami – vstopili smo v drug svet.
Čeprav lahko o vas preberemo, da ste »Zasav'c z vsako celico telesa«, vas je bilo precej težko ujeti za intervju. V minulih mesecih ste večino časa preživeli v tujini.Lani sem bil na poti 100 dni. Kar morda ni veliko, ni pa tudi malo. Če si le doma, izgubiš stik s trgom. Treba je iti v svet, da vidiš stanje, potrebe, se pogovoriš s strankami … Da ostaneš v stiku s tem, kar stranke res želijo, in da znaš to potem doma tudi spraviti v strategijo.
Kateri trgi vas trenutno zanimajo? Azijski?V preteklosti sem veliko časa preživel v Ameriki. Danes je drugače, ker imamo tam ekipo 70 kolegov in kolegic – torej kar precejšnje podjetje. Zdaj pa je na vrsti Azija. Veliko časa preživim tudi v Evropi, ampak Azija je gotovo eden od trgov, ki se odpirajo. Je pa res, da pri trenutnem stanju v svetu nikoli ne veš. Pred približno mesecem sem bil v Dubaju, kjer smo lani začeli poslovati. Vojno, ki se je začela, sem zgrešil za dva tedna.
Kaj vojna pomeni za vaše poslovanje na Bližnjem vzhodu?Poslovne priložnosti so se ustavile. Tam smo že imeli podjetje. Vodja naše podružnice v Italiji se je za eno leto preselil v Dubaj. Dobil je že dva sodelavca, posli so se začenjali, obiskali so nekaj podjetij, začeli smo odpirati trg … No, zdaj pa je omenjeni kolega spet v Italiji. Trenutno vse stoji.
To je žal le zadnje v nizu, če lahko tako rečem, razburkanega mednarodnega dogajanja. Na drugi strani so se vas gotovo dotaknile tudi posledice uvedbe carin v ZDA …