Žalostno dogajanje ob lanski agoniji zaposlenih v škofjeloškem podjetju CSS zaradi namere večinskega lastnika, Slovenskega državnega holdinga (SDH), o likvidaciji družbe tudi po dobrem letu ni utonilo v pozabo. Delavci podjetja, ki se je predlani znašlo v hudi finančni stiski, se še vedno dobro spominjajo apatičnosti in nesprejemljivih potez svojega nekdanjega direktorja ter ogorčenosti nad sprva neodzivnim ministrstvom za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti glede (ne)reševanja delovnih mest najranljivejših skupin v družbi.
Črni scenarij se zaradi vztrajanja zaposlenih, pokončne drže Sindikata obrti in podjetništva Slovenije, vztrajnega poročanja medijev ter pomoči lokalne skupnosti s podjetniki, ki so se žuganju SDH zoperstavili s predlogom imenovanja nove direktorice Mariane Karle Rebernik, na srečo ni uresničil.
Rebernikovo, ki je bila v tistem času komaj mesec dni sveže upokojena, sta za krmilo obubožanega podjetja zvabili prav vnema zaposlenih in njihova iskrena želja po delu, tako na ministrstvu za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti (MDDSZ) kot na finančnem ministrstvu pa so izpolnili obljubo in poskrbeli za pogoje, da je SDH imel podlago in je podjetju CSS odobril dokapitalizacijo.
Udarniška akcija kot uvod v lepše čase
S sprejetjem vodstvene funkcije je Mariana Karla Rebernik podjetju ponudila novo priložnost. Ustavitve likvidacijskega postopka in sanacije družbe se je lotila z velikim entuziazmom in sprejetjem petletnega poslovnega načrta.
Ob spremembi strategije za podjetja v državni lasti, ki jo je pripravilo ministrstvo za finance, in finančni zagotovitvi približno 800.000 evrov je SDH dobil zeleno luč za začetek postopka za dokapitalizacijo CSS. Pot v prijaznejše čase družbe CSS, ki je postala opredeljena kot družbenokoristno podjetje, se je začela z obsežno udarniško akcijo.
Zaposleni so skupaj z direktorico pospravili prostore in jih temeljito očistili, odpeljali stran odvečno navlako, prebarvali lesene dele, pobelili zidove in obnovili stopnice. Pri delovni akciji so jim ogromno pomagali tudi donatorji. Na videz »majhne« spremembe so se pokazale za velike pridobitve: v podjetju je zavladala občutno svetlejša energija in pozitivnejša klima, v delovnih obratih pa se je ob brnenju strojev spet zaslišal glasen smeh zaposlenih.
Ohranili delovna mesta in okrepili proizvodnjo
V podjetju, specializiranem za proizvodnjo struženih in izsekanih izdelkov iz različnih kovin, tudi v minulih mesecih niso sedeli križem rok. »Potem ko smo realizirali investicije, ki so bile nujno potrebne za konkurenčnost na trgu, smo izboljšali delovne pogoje zaposlenih in se usmerili v povečanje energetske učinkovitosti. Zmanjšali smo porabo električne energije in okrepili produktivnost,« nam je ob obisku osvežene proizvodnje zaupala direktorica.
Povedala je, da so oktobra lani povečali tudi zmogljivosti v proizvodnji in s tem okrepili možnosti za izdelavo zahtevnejših kosov. Bolje so se opremili tudi v sektorju kakovosti, kjer so kupili dve novi merilni napravi, s katerima lahko zagotavljajo še boljšo končno kontrolo. »Naš laboratorij je zdaj na visoki ravni in lahko sodelovanje ponudimo tudi podjetjem, ki morajo izpolnjevati zahtevne standarde avtomobilske industrije in drugih področij,« je zadovoljna Mariana Karla Rebernik.
Kupili so, je dodala, tudi novo pralno napravo, s katero zagotavljajo čistost proizvedenih kosov, kar je prav tako velika dodana vrednost podjetja.
Jeseni jih čaka veselo praznovanje
V luči izboljšav pogojev dela so po direktoričinih besedah v prostorih proizvodnje namestili naprave za prezračevanje, prostor CNC-naprav pa so opremili s filtrirnimi napravami. S sindikatom podjetja so sklenili tudi novo podjetniško kolektivno pogodbo ter oblikovali pravilnik o nagrajevanju izboljšav in koristnih predlogov.
»Vsak omenjeni korak je naredil delovno ekipo bolj povezano, s tem pa sta se povečala tudi lojalnost in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju. To šteje 42 zaposlenih, od tega je 19 invalidov,« je povedala Mariana Karla Rebernik.
Čeprav so trg zaradi dogajanja po svetu že lani zaznamovale težke razmere, se lahko v invalidskem podjetju CSS pohvalijo tako z zaupanjem in zvestobo obstoječih partnerjev (zelo uspešno sodelujejo z nemškim podjetjem) kot tudi s štirimi novimi kupci.
»Veseli me tudi, da je večina zaposlenih resnično s srcem v podjetju; radi pridejo v službo in radi delajo. Vsak od njih, četudi je zaradi svojih omejitev zaposlen le za 4 ali 6 ur, naredi, kar zmore, in s tem prispeva k rezultatu in produktivnosti podjetja,« je izpostavila direktorica.
Zaupala nam je, da bodo jeseni, predvidoma oktobra, z zaposlenimi svečano proslavili 90-letnico obstoja podjetja. Ob koncu pogovora se je ozrla tudi v svoje misli glede selitve podjetja na drugo primernejšo lokacijo. »Če bi nam pri tem pomagala lokalna skupnost ali država in bi nam lastniki priskrbeli nove prostore, bi se lahko preselili, a bi za ta korak potrebovali tudi zajetna finančna sredstva, predvsem za drag premik delovnih strojev.«
