V kratkem bo Heta Asset Resolution, slaba banka avstrijske finančne skupine Hypo, v Sloveniji začela prodajo za okoli 500 milijonov evrov terjatev in sto milijonov evrov nepremičnin. Zato je presenetljiva odločitev Hete o prodaji terjatev do družbe Livar, ki iz leta v leto bolje posluje, sodeč po bilancah pa je upnikom sposobna v celoti odplačati dolgove. V avstrijski slabi banki so pojasnili, da terjatve prodajajo skladno s strategijo unovčevanja terjatev, izvršni direktor Livarja Jože Kaligaro pa je povedal, da je Heta institucija, katere delovanje je časovno omejeno, zato je odločitev o prodaji terjatev pričakovana in je njihova legitimna pravica.
27 strojev je na lizing
Naprodaj je 2,3 milijona evrov terjatev. Zavarovane so z bianco menicami, 27 strojev pa je na lizing. To pomeni, da bi Livar lahko ostal brez delovnih strojev, če bi zamudil s plačilom nekaj obrokov. Zato ni pričakovati, da bo Heta terjatve prodala z visokim popustom, kar lahko pričakujemo v skorajšnji paketni prodaji premoženja, s katerim avstrijska slaba banka še razpolaga na slovenskem trgu.
Livar je specializiran za proizvodnjo izdelkov iz sive in nodularne litine z možnostjo mehanske obdelave. Družba je ena izmed največjih livarn v Sloveniji. Deluje v Ivančni Gorici in v Črnomlju s tremi proizvodnimi centri, dvema livarnama in oddelkom mehanske obdelave.
Prihodki od prodaje so se lani zvišali za skoraj četrtino, na 56,12 milijona evrov, kar je bilo 16 odstotkov več od načrtovanih, čisti dobiček pa se je zvišal za 13 odstotkov, na 4,27 milijona evrov. Rasti sta botrovala splošna rast v panogi in razvoj novih izdelkov v zadnjih letih. Več kot polovico prometa je Livar lani ustvaril v Italiji, sledijo Slovenija (17,3 odstotka), Madžarska in Slovaška. Kot je povedal Kaligaro, finančna kriza v sosednji državi na njihovo poslovanje ne vpliva, saj izdelke prodajajo družbam v Italiji, ki so del globalnih sistemov in zato niso toliko odvisne od nacionalnih ekonomsko-političnih okoliščin poslovanja. Ob tem je dodal, da v zadnjih dveh letih krepijo prodajo v skandinavskih državah in Nemčiji. Skoraj tretjina prodaje odpade na kmetijsko mehanizacijo, sledita strojegradnja in gradbena mehanizacija. Konec lanskega leta so redno zaposlovali 600 delavcev, še dodatnih 140 pa jih je bilo zaposlenih prek agencij za posredovanje delovne sile.
Nujne visoke investicije
Denarni tok iz poslovanja (EBITDA), ki kaže, koliko sredstev ostane družbi za vračilo posojil, naložbe in izplačilo dobičkov lastnikom, se je povečal za skoraj sedem odstotkov in je znašal 7,2 milijona evrov. A potrebovali bi precej več. Kot je Livar sam razkril v zadnjem poročilu o poslovanju, investicijsko zaostajajo zaradi nezadostnih vlaganj v zadnjem desetletju, in sicer za več kot polovico za obsegom investicij v konkurenčnih družbah v Evropi. Zaradi odpravljanja ozkih grl in nujnosti zvišanja produktivnosti, povečanja kakovosti, zahtev obstoječih in novih kupcev, spoštovanja zakonodaje s področja varstva pri delu in varovanja okolja pa morajo v kratkoročnem obdobju investirati deset milijonov evrov, so ocenili v Livarju. Po pojasnilih Kaligara ustvarjeni denarni tok zadostuje za načrtovane naložbe in odplačevanje posojil v skladu z dogovori z bankami. Za naložbe je Livar lani namenil 5,4 milijona evrov, v letošnjem letu pa želi družba zaključiti lani začete investicije in začeti nekaj novih, ki so nujne, je dodal Kaligaro.
Svoje poslovanje Livar večinoma financira z dolžniškimi viri. Od vsote vseh sredstev v višini 40,6 milijona evrov je imela družba konec lanskega leta 80 odstotkov dolžniškega kapitala. Zaradi odplačila dolgov bankam so se kratkoročne in dolgoročne obveznosti zmanjšale za 2,2 milijona evrov, na 15,93 milijona evrov. Toda po drugi strani so se obveznosti do dobaviteljev povečale za skoraj sedem milijonov evrov, na 13,37 milijona evrov.
Livar je prek družb Vimpro v tričetrtinski lasti avstrijskega državljana Michaela Knausa, ki se v Sloveniji ukvarja z davčnim svetovanjem in računovodskimi storitvami, jeseni 2013 pa je odkupil tudi družbo Diners Club SLO, nekdanjega imetnika franšize Diners. Ko se je pred šestimi leti Livar boril za preživetje, je Vimpro v Celju ustanovil poslovnež albanskega rodu Hysen Lutolli, od Unicredit Banke Slovenija in Hypo Alpe-Adria-Bank odkupil terjatve v višini 4,55 milijona evrov, z njimi dokapitaliziral Livar in pridobil tri četrtine delnic, kar mu omogoča vpliv na statutarne spremembe.
