Zakaj torej ne bi naredili svoje strategije, ne le odziva na občasno krizo? Portfeljska kariera, ko sočasno opravljamo več vlog v različnih organizacijah, delna vloga, svetovalni dogovor ob delu s skrajšanim delovnim časom – to niso več novosti. To je novi standard. »Predvsem srednje velika in mala podjetja težko pridejo do izkušenih direktorjev in vodstvenih strokovnjakov, ki jih potrebujejo pri rasti, širitvi ali zahtevnejših spremembah. Hkrati med posamezniki z dolgoletnimi vodstvenimi izkušnjami opažamo več zanimanja za fleksibilno, projektno sodelovanje. Gre tudi za ljudi, ki so zaključili prejšnjo redno vodstveno vlogo in se odločili za samostojno pot. Želijo ostati poslovno aktivni, svoje izkušnje uporabiti pri novih izzivih in znanje prenašati na ekipe,« pojasni Laura Smrekar, partnerica in direktorica komuniciranja v kadrovski družbi Competo.

Najnovejši podatki Eurostata kažejo, da je 92 odstotkov samozaposlenih v EU starih med 30 in 64 let, kar pomeni, da je samozaposlena delovna sila strukturno bolj usmerjena k izkušenim starejšim delavcem, ne stran od njih. »Skoraj tri četrtine samostojnih strokovnjakov ima 15 ali več let izkušenj. Profeljski model nagrajuje globino znanja, ne le hitrosti, in prav globina se kopiči z leti,« ugotavlja tudi dr. Nadya Zhembayeva, raziskovalka trga dela in reinvencije. Tovrstne kariere se temeljito razlikujejo od tako imenovanega dela na poziv – tam gre za mlajše delavce, ki opravljajo standardizirane naloge, medtem kot gre v primeru delne in portfeljske kariere za povsem drugo plat, saj te temeljijo na desetletjih prepoznavanja vzorcev, mreži odnosov in kredibilnosti, ki jih ni mogoče ustvariti čez noč.

Kdo je fractional executive?

V Competu so se tako odločili, da povežejo potrebe podjetij in izkušnje posameznikov, in uvedli novo storitev fractional executive. To je izkušen direktor ali vodstveni strokovnjak, ki se podjetju pridruži za dogovorjeno obdobje in v prilagojenem obsegu. Prevzame vodenje področja ali projekta, sprejema odločitve v okviru dogovorjenih pooblastil in odgovarja za dogovorjene rezultate. Podjetje lahko za konkreten poslovni izziv, na primer za vstop na nov trg, vzpostavitev finančne ali kadrovske funkcije oziroma izboljšanje poslovanja, potrebuje zelo specifične izkušnje.

Proizvodno podjetje lahko denimo za vstop na nov trg vključi fractional executiva, ki prevzame projekt vzpostavitve prodaje: določi prodajni pristop, izbere poslovne partnerje in vodi pridobivanje prvih kupcev. V rastočem podjetju lahko mandat obsega vzpostavitev finančnega načrtovanja, upravljanja denarnih tokov in spremljanja donosnosti.

Med možnimi področji sodelovanja so na primer tudi prenova cenovne politike, odprava zastojev v proizvodnji in dobavah ter poslovno vodenje uvedbe informacijskega sistema ERP. Mandat lahko vključuje prenos znanja na notranjo ekipo in predajo odgovornosti ob zaključku sodelovanja.

Laura Smrekar, Competo

»Družba Competo uvaja storitev competo fractional executive. Obseg dela ne zahteva sodelovanja za polni delovni čas, izbrani posameznik se podjetju pridruži za denimo dva ali tri dni na teden,« pojasni Laura Smrekar. F: Bojan Velikonja

»Obseg naloge pa ne zahteva nujno sodelovanja pet dni na teden,« pojasni Smrekarjeva. Ravno zato je pomembna jasna razmejitev odgovornosti. Competo skupaj s podjetjem opredeli poslovni izziv in potrebne izkušnje ter preveri primernost takšne oblike sodelovanja. Nato poišče in presodi kandidate ter podjetje poveže z ustreznimi posamezniki. O mandatu, pooblastilih, pogojih sodelovanja in načinu spremljanja rezultatov se neposredno dogovorita podjetje in izbrani posameznik. Kadar podjetje dolgoročno potrebuje vsakodnevno vodenje za polni delovni čas, pa je praviloma primernejša redna zaposlitev. In kaj pričakujejo?

»Sprva pričakujemo predvsem zanimanje in vprašanja tako podjetij kot kandidatov, saj je treba model še približati trgu. Konkretno povpraševanje pričakujemo predvsem pri podjetjih, ki že imajo jasno poslovno potrebo, v obstoječi ekipi pa jim za njeno uresničitev manjkajo določene izkušnje. Ključno bo, da prepoznajo, kaj lahko posameznik v dogovorjenem času pri njih prevzame in izpelje,« odgovarja Smrekarjeva.

Vsekakor gre za storitev, ki odgovarja na še en izziv: strukturna realnost v Evropi deluje v prid starejšim delavcem. Danska je že uzakonila upokojitveno starost 70 let do leta 2040. Ob staranju prebivalstva bo povpraševanje po izkušenih delavcih, ki lahko fleksibilno prispevajo brez stroška polne izvršne plače, samo še raslo.

 x

Priporočamo