Metoda 10-10-10 je zasnovana tako, da vam pomaga zaobljube in odločitve dejansko udejanjiti. Razvila jo je gospodarska novinarka in pisateljica Suzy Welch, da bi ljudem pomagala pri sprejemanju boljših odločitev. »Veliko ljudi misli, da je življenje le niz dogodkov, ki se nam pač zgodijo. Ti ljudje imajo reaktiven način razmišljanja. Tisti z aktivnim, odgovornim načinom razmišljanja pa verjamejo, da je življenje niz odločitev, ki jih sprejmemo, in da se dogodki zgodijo prav zaradi teh odločitev,« je Welcheva pred časom pojasnila na poslovnem srečanju Nordic Business Forum.
Ker se je Suzy Welch v preteklosti sama borila z neodločnostjo, si je zamislila metodo 10-10-10. Pri tej metodi premisli o tem, kakšne posledice bo imela njena odločitev čez:
- 10 minut,
- 10 mesecev in
- 10 let.
Vprašanja, ki vam lahko pomagajo pri odločitvi
Metoda 10-10-10 nas spodbuja k razmišljanju o posledicah odločitve in nam pomaga, da si o njih razjasnimo pojme. Bistvo metode med drugim tiči v tem, da se vprašamo:
- Bi me ob 75. rojstnem dnevu spravilo v jok dejstvo, da te odločitve nisem sprejel(a)?
- Kaj želim, da ljudje govorijo o meni, ko me ni v prostoru? Po čem želim biti znan(a)?
- Kaj sem v otroštvu ljubil(a) in kaj sem sovražil(a)?
Ta vprašanja so lahko v veliko pomoč pri oceni razsežnosti naših odločitev in njihovi poglobitvi. Kdor si torej želi dolgoročno sprejemati boljše odločitve, bi od metode 10-10-10 dejansko lahko imel veliko koristi.
