Glavno priznanje gre menedžerjem, ki so govorili pred občinstvom oziroma ministri. Pred leti so bili pri govorih nerodni, zdaj je povsem drugače. Retorični biseri, recimo govora Marte Kelvišar iz Adrie Dom in Aleša Ugovška iz M Sore. A kaj, ko so prepričevali prepričane. Bolje bi bilo, če bi se gospodarstveniki na takih dogodkih bolj intenzivno učili česa novega (nekaj takih stvari je povedal indijski veleposlanik Amit Narang – kakšna priložnost je lahko ta država). Ne pa da briljirajo pred ministrskim zborom.
In tako se vprašajmo: kaj lahko gospodarstveniki naredijo, da bi referendum o razvoju uspel? Naj ne paradirajo s politiko, katerokoli že, preveč vneto. Seveda naj povedo svoje mnenje, če jih kdo vpraša. Drugače pa naj še naprej delajo to, kar uspešno že počnejo. Naj se v teh težkih razmerah tehnološko krepijo, naj bodo uspešni pri prodaji in naj bodo še naprej skromni. Naj se pogovarjajo s svojimi zaposlenimi in vsemi, ki so svoje že prispevali ali pa še bodo, naj bodo tovariški. Naj hodijo na malico skupaj z zaposlenimi, če jim čas to dopušča. Naj kdaj plačajo pijačo iz svojega žepa, naj ne bodo vzvišeni in »hohštaplerski«. To je pomemben del recepta za uspeh, še zlasti v Sloveniji.
Večina slovenskih podjetnikov, gospodarstvenikov in menedžerjev je taka. To so moje izkušnje. Takih, ki mislijo, da vedo vse, so arogantni in tudi najlepše pojejo, je peščica, a tako še bolj izstopajo. Zato še toliko bolj kazijo slovenski poslovni svet in dajejo prav tistim, ki govorijo o odpustkih za bogate.
Vir: finance.si