Pravi, da pozna bolnišnico in zdravstveni sistem dovolj dobro, da se bo znal spoprijeti s težavami, ki jih je mogoče odpraviti. Podporo med zaposlenimi ima, dobro in tesno sodelovanje pa si obeta tudi od strokovne direktorice celjske bolnišnice Frančiške Škrabl Močnik, dr. med.
Kot poslovodni direktor je v svojem programu na prvo mesto prednostnih nalog uvrstil doseganje pozitivnih poslovnih izidov. "Celjska bolnišnica je finančno stabilna in redno plačuje svojim poslovnim partnerjem. Letos v prvih štirih mesecih smo zabeležili okoli 50.000 evrov primanjkljaja, komulativna izguba za leta nazaj pa znaša okoli 900.000 milijonov tolarjev. Odprava tega dolga je v rokah države oziroma vlade. Najpomembnejše je, da je bolnišnica likvidna. Posojila nima, ga bomo pa v prihodnosti zagotovo najeli za razvoj in investicije," je povedal direktor Marjan Ferjanc. Denar bodo skušali pridobiti tudi z dodatnimi programi, veliko pozornost pa bodo namenili kakovosti. Kot pravi Ferjanc, ustanavljajo komisijo za kakovost. V poslovnem delu bodo vzpostavili ISO-standarde, v strokovnem delu pa uveljavili klinične smernice. Med večjimi naložbami je izpostavil izgradnjo urgentnega centra, napovedal pa je tudi spremembe v organiziranosti bolnišnice, in sicer na področju delovanja poliklinike, zdravstvene nege in zdravstvene administracije. "Bolnišnica se bo vse bolj soočala s konkurenčnim okoljem na področju izvajanja zdravstvenih storitev in z odhajanjem zdravnikov specialistov v zasebništvo. Oba pojava moramo sprejeti kot izziv za lastno preobrazbo, predvsem v smeri izboljševanja zdravstvene oskrbe bolnikov in povečanja motivov za delo zdravnikov v bolnišnici," je povedal. Na vprašanje, kako bo preprečil, da bi dobri zdravniki odhajali drugam, ni mogel natančno odgovoriti. "To je ena glavnih tem, ki jih imava s strokovno direktorico. Zdravnike bomo poskušali nagrajevati po finančni in nefinančni plati, vendar je treba pojasniti, da nas pri teh stvareh ovira zakonodaja. V zadnjih dneh sem na mizo dobil toliko zahtev, da na vse sploh nisem utegnil odgovoriti. To je problem, ki zelo teži tudi strokovno direktorico. Sicer pa je kadrovska podhranjenost star problem. Najhuje je na žilni kirurgiji, kardiologiji, rentgenologiji in patologiji."
