Nekoč ste rekli: "Takoj bi zaprl vsa svoja podjetja, če moj trg že na začetku ne bi bil ves svet." Torej so vaši cilji v nogometu povezani z evropskim in svetovnim trgom?

Že v zelo mladih letih sem ugotovil, da okoli Slovenije ni Kitajskega zidu. Preden sem Slovenec, sem tudi Zemljan in menim, da je moj trg cel svet. Na nogometnem področju so nekatere države na trgu finančno in predvsem glede števila pripadnikov klubov veliko močnejše. Zato so v Sloveniji drugačne razmere kot v Španiji ali Angliji, vendar primerljivo zgodbo o uspehu najdemo v Salzburgu, ki je uspel v podobnem okolju. Orientirali se bomo na takšne projekte, v ozadju pa imamo že vzpostavljene povezave s slavnimi klubi v Angliji in Španiji.

Kakšne tekmovalne cilje ste si postavili?

Ti so zasnovani na podlagi ocen strokovnega štaba. Naš prvi cilj je, da v tej sezoni ostanemo v ligi in pripravimo skelet ekipe, ki bi v prihodnji sezoni postala državni prvak. Že naslednje tekme bodo pokazale, ali je Factor ekipa, ki bi lahko prihodnje leto kandidirala za prvo mesto. Moj osebni cilj je zmagati v državnem prvenstvu brez izgubljene točke.

Hrovatič zadolžen za trenerje

Naslednji cilj je verjetno, da se vam ta investicija vrne?

Želim si, da klub z investicijami ne bi kupoval igralcev, ampak, da se z njimi zagotovi gospodarska dejavnost, ki bo s svojimi učinki financirala klub. Pričakujemo, da se bo naš finančni vložek začel vračati v treh, štirih letih.

Kakšna bo vloga menedžerja Toneta Hrovatiča?

Tone Hrovatič je dolgoletni skavt, ki ima licenco FIFA in človek, ki je v nogometnem svetu na tem prostoru zelo poznan, ima pa tudi veliko poslovnih kontaktov v tujini. Kot strokovni direktor je zadolžen za celoten štab trenerjev, ker mi z nogometom nimamo nobenih izkušenj.

Kaj ni to pomanjkljivost, ki bi lahko predstavljala precejšnjo nevarnost na vaši poti k uresničitvi zastavljenih načrtov?

To se mi ne zdi nevarno, ker sem že velikokrat izvajal in opravljal dejavnosti, ki jih ne poznam. Zato v teh primerih najamem najboljše profesionalce, za kar sem prepričan, da Tone Hrovatič je.

Ampak Tone Hrovatič je tudi menedžer z licenco FIFA. To ni združljivo s funkcijo, ki jo bo imel v klubu, kar velevajo pravila FIFA, UEFA in NZS. Če boste kršili to pravilo, lahko izgubite celo tekmovalno licenco.

To je res, a bo licenco začasno zamrznil in delal le za naš klub ter podjetje. Imel bo možnost preprodaje igralcev v soglasju s FIFA.

V načrtu imate tudi mladinsko akademijo. Ste se pripravljeni povezati z manjšimi okoliškimi klubi?

Absolutno. Pred vsem medijskim izpostavljanjem smo Bežigradu že ponudili sodelovanje, čeprav nismo primerljivi z njimi, ker smo v prvi ligi, oni pa v četrti. Diskusija je povzročila dokaj negativno reakcijo njihovega kluba. Z novim predsednikom Bežigrada Francijem Zavrlom nisem imel še nobenih kontaktov. Upam, da me ne sovraži, saj proti njemu nimam popolnoma nič. V veselje se mi bo srečati z njim in pogovoriti o določenih stvareh.

Napovedali ste da boste zgradili štadion. Z zasebnim kapitalom ali s pomočjo mesta in države?

Vse kar delamo, delamo z zasebnim kapitalom. Nismo berači, da bi svoje ideje in ambicije gradili na tem, kako bomo od države dobili denar. Nagibamo se k večim lokacijam. Več bom lahko povedal v začetku prihodnjega leta, ker so informacije preveč občutljive. Glavno vprašanje je: kakšen razlog imam, da bi odšel na nogometno tekmo? Danes tega razloga nimam. Preden sem vstopil v NK Factor, nisem bil na nobeni tekmi. Ker mi gre ambient, dogajanje, huliganizem in neorganiziran pristop na živce. Ker imam dovolj visoke standarde, menim, da sem sam sebi dovolj dober sodnik, da bom vedel, kaj je potrebno na nogometni tekmi, da bodo nanjo prihajali tudi ljudje, ki ne bodo uživali le v nogometu, ampak tudi v dogodku. Za to je potrebna kakovostna in prijazna infrastruktura.

Na štadion za bežigradom

Kje nameravate igrati v spomladanskem delu sezone?

Želimo si igrati za Bežigradom. Če nam bo uspelo urediti zamotan položaj okoli Plečnikovega štadiona, smo pripravljeni vložiti lastna sredstva za delno sanacijo. To smo povedali tako mestu Ljubljana kot Olimpijskemu komiteju Slovenije. Oboji so pokazali velik interes, da nam to prepustijo, pogovori pa so skoraj na koncu. Te stvari bomo uskladili najkasneje v roku treh do štirih tednov.

So odzivi na vaš projekt prišli tudi že z Nogometne zveze Slovenije?

Z nogometno zvezo nimamo posebnih stikov, čeprav se v javnosti pojavlja mnenje, da smo neka sekta NZS, ker je Matjaž Jakopič tam zaposlen. Matjaž bo ostal vodja mladinskega pogona, kar je združljivo s funkcijo, ki jo ima na NZS. Z njim sem se doslej sestal petkrat, z Rudijem Zavrlom pa dvakrat. Osebnih ali delovnih povezav nimamo. Zato Rudi Zavrl kakšnega posebnega komentarja na naš projekt še ni dal. Ko se bo polegel dim okoli izbora novega selektorja, ga bom povabil na kosilo in mu predstavil projekt. Smo pa pri postopku preregistriranja kluba v organizacijsko shemo, ki jo imamo sedaj, s strani NZS dobili pozitivno mnenje.

Verjetno imate ambicije, da bi sodelovali pri urejanju razmer v slovenskem nogometu?

Seveda. Moj interes je, da delujem v urejeni organizaciji. Vedno se bom zavzemal za moralno enakopravne pogoje za vse klube, ki bodo izboljšali delo vseh nas. Nisem pa najbolj zadovoljen s prvoligaško sponzorsko pogodbo, ki jo je združenje prvoligašev podpisalo. Želim preučiti nekatere stvari, dobiti pojasnilo oziroma bi rad kdaj po televiziji spremljal tudi tekmo Factorja.

Boste ostali pri imenu Factor, ali se boste preimenovali?

Smo lastniki imena Olimpija 2006 d.o.o. in imamo vso legalno pravico, da se jutri poimenujemo Olimpija 2006. Na podlagi analiz smo se odločili, da je to ime prej slabo kot dobro, ker je prežeto z vsemi živimi problemi, manipulacijami, predvsem pa 'grebatorstvom' določenih struktur, ki so na vsak način hotele preprečiti, da bi ljubljanski prvoligaš to ime dobil, tudi s pomočjo določenih graj in obtožb. Z velikimi črkami lahko napišete, da ta zgodba še ni končana in da bo v kratkem jasno, kdo bo Olimpija. Z marketinškega vidika za to ime v tem trenutku nismo preveč zainteresirani, ker je preveč razvpito in nosi prizvok negativizma.

Kaj pravite na očitke, da Factor nima zaledja navijačev in da so temelji postavljeni na umetni osnovi?

Lahko rečem le, da je bilo v Šiški na tekmi Factorja tudi 2.500 gledalcev, kolikor jih vodilne Domžale niso imele še nikoli. Ko se bo prvenstvo nadaljevalo, boste lahko sami precenili, ali bo število gledalcev štiri ali petmestno.

LJUDje se kapitala bojijo

V nogomet ste vstopili s povsem novim pristopom, kakršnega v slovenskem športu doslej nismo poznali. Ali pričakujete, da boste s tem povzročili revolucijo in vam bodo sledili tudi ostali klubi?

Ne vem, če je prava beseda za to revolucija, ker naša vsesplošna usmeritev ne temelji na tem, da bi komurkoli drugemu škodovali ali kaj vzeli. Ampak gre za vspostavitev novega poslovnega sistema, ki bo temeljil na lastnem kapitalu in znanju brez namena, da ovira kogarkoli okoli nas. Mislim, da bo učinek na trgu tak, da se bodo drugi klubi prisiljeni prilagajati temu standardu.

V Sloveniji so še vedno vidne posledice tranzicije, saj se ljudje bojijo ljudi s kapitalom. V športu zaradi slabih izkušenj pri vodenju klubov vlada nezaupanje. Kako bi dvomljivce prepričali, da po enem letu ne boste dvignili rok in dejali, da se ne greste več?

Ljudje se bojijo ljudi s kapitalom, ker v Sloveniji še ni dozorelo prepričanje, da je ljudi s kapitalom veliko in da so med njimi tudi takšni, ki so zaslužili na legalen način in si svoj kapital upajo imeti v Sloveniji. Sam ne posedujem kapitala sporne narave. Nahaja se na osebnem računu ali v investicijah nepremičnin, ki so skoncentrirane na Severno Ameriko in Slovenijo. Z zagotovostjo lahko zatrdim, da bom v klubu toliko časa, da bom ta poslovni model zaključil. Če se bom naveličal, bom šel stran po tem, ko ga bom uspešno končal, ne glede na to, koliko časa bo to trajalo. V povezavi s tem, kar se je v preteklosti dogajalo v slovenskih klubih lahko rečem le: Rad bi videl, koliko Slovencev je svoj denar s svojega tekočega računa pripravljeno dajati v klub. Kdor razume ta stavek, razume vse moje namene.