Ponedeljek, 5. januar:

Ugotavljam, da vse od leta 2011, ko sem na vrhuncu gospodarske krize v Sloveniji začela vzpostavljati svojo franšizno mrežo, težko doživim praznike ali dopust, ne da bi odgovorila vsaj na kakšno e-pošto, sprejela telefonski klic ali z enim očesom pokukala na Helen Doron Facebook. Ja, težko je postaviti ločnico med osebnim in poslovnim življenjem, ko to postane del tvojega vsakdana, sploh takrat, ko resnično ljubiš to, kar delaš. Tako mi danes sploh ni bilo težko ponovno odkleniti vrat ljubljanskega centra Helen Doron Early English, kjer se po kratkem prazničnem premoru ponovno začenjajo učne urice za naše male tečajnike. Ljubljanski center je moj, ostali pa so del širše mreže, ki sem jo uspela vzpostaviti v slabih štirih letih.

Helen Doron English je mednarodna mreža franšiz, ki je v 35 državah, sama pa koordiniram že sedem franšiz po Sloveniji in tri samostojne učiteljice. Poleg ljubljanskega centra so franšize še v Mariboru, Celju, Kopru, Sežani, Novi Gorici in Lendavi. Že pred prazniki sem imela aktivne pogovore še z nekaterimi drugimi potencialnimi imetniki franšize, ki bi mi pomagali mrežo širiti tudi v letu 2015. V tem letu je namreč med cilji tudi širitev mreže, poleg preseganja rekordnih vpisov iz leta 2014.

Med prazniki sem končno uspela potegniti črto, kakšni so bili lanskoletni rezultati, in s ponosom lahko povem, da smo v nekaterih centrih presegli vpise za več kot 100 odstotkov v primerjavi s prejšnjim letom.

Torek, 6. januar:

Rastemo

Rastemo in tega se že nekaj časa dobro zavedam. Odgovornosti na mojih ramenih so vse večje, saj danes mreža vseh centrov Helen Doron Slovenija zaposluje že 26 oseb, od vodij centrov do samostojnih licenciranih učiteljic. Že pred prazniki sem začela pripravljati poslovni plan za prihodnja štiri leta, saj sem vedela, da bo to zahtevna in časovno potratna naloga. Osnutek sem oblikovala že pred prazniki, med dopustom pa sem na svetovnem spletu iskala potrebne podatke. Zaključen plan bo tako kmalu romal v naš matični center v tujini, saj je mreža Helen Doron mednarodna in se moramo držati smernic, ki nam jih posreduje Helen Doron Educational Group. Smo namreč del skupine, ki zajema več kot 500 učnih centrov. Da rastemo tudi v globalnem merilu, dokazuje dejstvo, da se je v letu 2014 globalni Helen Doron English mreži pridružilo 110 novih učnih centrov.

Popoldne sem začela z rednim sestankom ožjega tima in pripravljanjem vsega potrebnega za nove vpise. Vpisujemo namreč vse leto, zato smo v tem tednu uredili še zadnja povpraševanja.

Sreda, 7. januar:

Počasi se daleč pride

Jutranji sestanek, kjer smo skupaj z ostalimi vodji centrov pregledovali trenutno situacijo in se pogovarjali o načrtih za to četrtletje, je bil precej naporen, saj je potrebno veliko usklajevanja in sklepanja kompromisov. Ker se je ta zavlekel, sem brez kosila hitela na naslednji sestanek, kjer me je čakala potencialna nova partnerica, ki se zanima za odprtje novega centra Helen Doron.

Otroci se z našimi tečaji učijo zelo hitro in uporabljajo pravilno izgovarjavo, z večletnim obiskovanjem naših tečajev pa kmalu dosežejo tekoče znanje angleščine. Upam si trditi, da je prav učinkovitost tista, po kateri se razlikujemo od ostalih. Uvodni pogovor je bil zelo prijeten, saj je tudi sama prepričana o naši metodi dela, vendar me je med sestankom presenetila z vprašanjem: »Veš Nina, zadnjič sem srečala sosedo, ki me je vprašala, zakaj se odločiti za zgodnje učenje angleščine, saj 3-mesečni otroci sploh še ne govorijo, in kaj pomeni naravno učenje angleščine. Mislim, da ljudje še niso povsem prepričani o naši metodi dela.« Na to vprašanje sem odgovorila že neštetokrat, vendar tako kot pri učenju v zgodnjih letih lahko miselnost ljudi spremenimo le s potrpežljivostjo in ponavljanjem. Sicer me veseli, da je tovrstnih vprašanj iz leta v leto manj, saj ljudje počasi že razumejo našo metodo učenja, čeprav potrebujejo navadno še kakšno potrditev zadovoljnih staršev, čigar otrok že obiskuje naše tečaje, da ta res deluje.

Strokovnjaki so mnenja, da je strah pred tem, da bi bil otrok prehitro izpostavljen tujemu jeziku, povsem odveč. Primeri večjezičnih družin so dokaz, da se otrok v zelo zgodnjem otroštvu povsem naravno sooča z dvema in več jeziki. Izkušnje pa potrjujejo, da imajo tovrstni otroci bolje razvit občutek za melodiko tujega jezika in tako tudi v kasnejših letih lažje ter hitreje osvajajo novo znanje, tako v besednem kot nebesednem izražanju.

Dobri rezultati in zadovoljni starši so do zdaj pripomogli k temu, da sem danes resnično ponosna na to, da vse več ljudi sprejema tudi ta drugačni način učenja. Naša metoda je navsezadnje prepričala že starše 875 otrok, ki danes obiskujejo naše centre po Sloveniji.

Četrtek, 8. januar:

Zaposlujemo

Dopoldne sem s sestankov v Ljubljani odhitela v Kranj. Zdaj si že upam napisati, da res dobro kaže z odkupom licence za širitev mreže tudi na Gorenjsko. Poleg širitve mreže pa rast prinaša še več birokracije in še več potrebe po organizaciji.

Zato sem danes pripravljala plan sistematizacije delovnih mest, kar pomeni, da bomo v kratkem zaposlovali. Pa naj mi še kdo reče, da je kriza in da dela ni. Iskali bomo tako svežo administrativno pomoč kot tudi nove učiteljice, ki bodo pripravljene narediti licenco za poučevanje po metodi Helen Doron English. Vsa prosta delovna mesta bodo kmalu objavljena na spletni strani www. helendoron.si.

Sistematizacija delovnih mest pa ne pomeni zgolj krepitve naših vrst, temveč tudi interno reorganizacijo delovnih mest in nekaj napredovanj, kar verjamem, da bo mojim sodelavcem vneslo še nekaj dodatne energije in motivacije za doseganje vse višje zastavljenih ciljev. Priznam, v prvih letih poslovanja sem si cilje zastavljala visoko, veliko noči nisem spala od skrbi. Danes so cilji še vedno ambiciozni, vendar nas je več in lažje pridemo do želenih rezultatov.

Zdrava mera poguma skupaj s strastjo in vero v to, kar počnemo, nas lahko v nekaj letih pripelje do točke, ko nam ne bo več potrebno zagovarjati naše metode dela.

Petek, 9. januar:

Na morju z novimi načrti

Priznam, ta teden delam kot v dobrih starih časih, ko sem bila v podjetju za vse sama. Ne vem, ali je to povezano s pripravo načrtov in širitvijo mreže ali pa zgolj ponovoletna vročica. Delovni dan sem začela že ob 5. uri in si zadala cilj, da delam zgolj do 11. ure, nato pa odrinem proti morju.

Obala, vonj po soli in veter, čeprav mrzel, to je tisto, kar mi pomaga osredotočati misli, se sprostiti in iskati rešitve, kako naprej. V zadnjem obdobju se je namreč nabralo kar nekaj izzivov in kot običajno se ti vselej pojavijo vsi hkrati. Misli pa so mi vse bolj utekale tudi k iskanju odgovorov na vprašanje, kako zastaviti vodenje v prihodnje.

Skušala sem razmišljati, zakaj čutim, da potrebujemo tudi novo usmeritev na vodstvenem nivoju. Vse pogosteje se srečujem z novimi generacijami, ki so rojene po letu 1990. Ja, ti otroci niso več otroci, pač pa generacija, ki vstopa na trg dela. To so že osebe, ki so usposobljene za delo, na trg dela pa vstopajo z drugačno, novo miselnostjo. V primerjavi s prejšnjimi generacijami zaznavam, da je ta veliko samozavestnejša, verjame v svoje znanje, saj je vendarle pridobljeno na fakulteti.

Sobota, 10. januar:

Obisk najmlajšega tečajnika

Ta konec tedna je poseben, ker je na obisk prišla moja sestra z nečakom, ki je bil najmlajši tečajnik tečaja Helen Doron English v Sloveniji. Leta 2012, ko je bil star samo tri mesece, sta z mamico začela s programom Baby's Best Start. To je razvojni tečaj, ki je prepleten z angleščino. S pomočjo staršev z otroki izvajamo gibalne vaje, razvijamo grobo in fino motoriko ter vključujemo vse čute, poleg tega uporabljamo rime in pesmi. Vse to zelo blagodejno vpliva na otrokov razvoj in poglablja vezi med staršem in otrokom.

V naravnem okolju se z dojenčkom pogovarjamo in ga pripravljamo na to, da bo nekega dne spregovoril v angleškem jeziku. Doma se mamica in očka torej z dojenčkom pogovarjata v slovenščini (ali svojem maternem jeziku), v centru pa so sistematično že zelo zgodaj izpostavljeni drugačnemu okolju, ki je še vedno naraven in sproščen, a se razlikuje od okolja, kjer mami govori »drugače«. Otroci povezujejo tuj jezik z učnim centrom in učiteljem, doma pa jim umetno angleško okolje ustvarijo starši s pomočjo zvočnih zapisov. Moj nečak Niko pri starosti dveh let razume angleško bolje kot marsikateri moj poslovni partner.

Popoldne v dobri družbi je tako minilo prehitro in šele v večernih urah sem uspela priti spet pred računalnik. Dela je v januarju enostavno preveč, da bi si zdaj lahko privoščila popolnoma prost konec tedna, pa saj sem si baterija pošteno napolnila med božično-novoletnimi prazniki. Trud bo zagotovo poplačan.

Nedelja, 11. januar:

Štiri leta – prej in potem

Zadnja štiri leta mi je dejstvo, da sem del obsežne mednarodne mreže, dalo veliko. Med drugim tudi 77 ljudi iz 35 različnih držav po svetu, ki se vsakodnevno ukvarja s podobnimi situacijami kot jaz. Zahvaljujoč predvsem moderni tehnologiji, ki omogoča, da se s človekom brezplačno pogovarjaš in ga gledaš v oči, ne glede na to, koliko je fizične razdalje med nama. Prav to sem počela danes zjutraj. Pred zaključevanjem nove strategije sem dve uri preživela z nekaterimi od njih. Dobili smo se »ob kavi« – vsak si navadno sam skuha kavo, se usede na kavč z računalnikom v naročju in potem razpravljamo o aktualnih zadevah, kot bi sedeli v kavarni in se pogovarjali ob kavici. Neprecenljivo.