Kako vam bodo koristili podatki, ki jih boste dobili po analizi ankete Zlata nit?
Podatke bomo s pridom uporabili za analizo in poiskali naše šibke točke in poskrbeli za njihovo izboljšavo. Zavedamo se, da smo lahko še boljši in s skupnimi močmi lahko v podjetju to storimo.
V katerih segmentih bi se radi izboljšali?
Najprej moramo preučiti rezultate, zagotovo pa je veliko malenkosti, ki jih lahko storimo. Zagotovo pa se bomo trudili še naprej, da izboljšamo določene segmente.
Kako komunicirate spremembe in novosti v času, ki je zelo turbulenten in ves čas poln sprememb?
Trudimo se, da je komunikacija v podjetju čimbolj prisotna, zato organiziramo dnevne sestanke v proizvodnji, tedenske sestanke manjših skupin, mesečne sestanke - informacije vseh zaposlenih skupaj ter tudi mesečne sestanke Q teamov. To so sestanki po posamezni proivodnji, kjer se dogovarjamo o izboljšavah, kvaliteti,...
Kako pomembna je karizma vodje?
Karizma vodje je zelo pomembna, pa ni pomembno, ali gre za vodjo manjšega tima ali pa celotne proizvodnje. Vsekakor je vodja zgled za vse zaposlene v podjetju.
Kaj pa vizionarskost in drznost menedžmenta?
Strategije našega podjetja so: predanost, inovativnost, kvaliteta in prijazni odnosi.
Vsekakor vlagamo največ truda v ljudi in znanje, zavedamo se da lahko z dobro ekipo veliko dosežemo in zato nas ni strah prihodnosti. Poleg tega smo usmerjeni na tuje trge, razvijamo inovativne izdelke, hkrati pa se zavedamo da smo z dobro tehnološko opremo, kvaliteto in inovativnostjo lahko boljši od konkurence.
Na kakšen način spodbujate inovativnost, samostojnost in prenos znanja med zaposlenimi?
Te vrednote pridejo že od začetka z vsakim zaposlenim in ker to tudi stalno razvijamo in krepimo v podjetju je nekako samoumevno, da vsak posameznik po svoje skrbi za to. Vsi se zavedamo, da le usposobljen in inovativen kader lahko uspe. Vsekakor je pomembno medsebojno sodelovanje, prenos znanja, pozitivno razmišljanje in pozitivna kritika nadrejenih.
S kakšnim poslovnim uspehom ste zaključili leto 2013 ter s koliko zaposlenimi in kakšne načrte imate za 2014, predvsem na področju zaposlovanja?
Leto 2013 je bilo kar pestro in plodno in še bolj uspešno kot leto poprej. Zaposlili smo kar šest novih sodelavcev in leto zaključili s 65 zaposlenimi.
V čem je po vašem mnenju največji vpliv vaše dejavnosti na spremembe v družbi?
Vsekakor je elektronika pomemben del v družbi, saj je prisotna povsod zato verjamemo, da smo lahko inovativni in lahko skupaj z našimi strankami dosežemo nekatere spremembe. Verjamemo pa, da z zaposlovanjem mladih dejansko zelo vplivamo na socialni razvoj družbe, kraja in okolice.