Je spol pri vas pomenil kdaj oviro za uresničevanje vaših ciljev?
Ne, nikoli. Menim, da smo ženske povsem enakopravne moškim. Svojo kariero sem gradila od začetka. Postavljala sem si vedno višje cilje, jih dosledno uresničevala, ob tem pa trdno delala in sledila svoji viziji. Linea Snella spodbuja ljudi k pravilnemu življenjskemu slogu, h kakovostnemu načinu življenja in k izpopolnjevanju nas samih. Svojo vizijo sem prenesla v svoje podjetje in izkazalo se je, da sem ubrala pravo pot. Podjetje je danes uspešno, tako na domačem kot tujem trgu.
Verjamem v moč žensk, v sposobnosti nežnejšega spola, predvsem pa sem mnenja, da smo ženske odlične pogajalke s čutom za sočloveka, ki je včasih ključnega pomena tudi v poslovnem svetu. Empatično znamo začutiti nasprotno stran, kar ustvarja pogoje za pogajanje z win – win izidom.
Zagotovo pa je za razvoj samozavestne ženske ključna tudi vzgoja. Deklice morajo vedeti, da so v svojem življenju sposobne narediti marsikaj, pri tem pa si same kreirajo svojo pot. Nikdar pa ne smejo pozabiti na čut do drugega, ki naj ostane nekakšna prednost nas žensk. 

Kako vidite vi ženske na slovenski gospodarski sceni, so dovolj uveljavljene, ali naj bi jih bilo po vašem mnenju več?
V zadnjih letih opažam, da je žensk v gospodarstvu vse več in ta podatek me izjemno veseli. Prepričana sem, da Slovenke nosimo v sebi velik potencial, tudi ustvarjalni, ki pa je mogoče še neizkoriščen. Ko se bodo ženske začele zavedati svoje moči in bodo prevzele odgovornost za svoja življenja, bo število uspešnih žensk v gospodarstvu še višje. Moških nikakor ne krivim za neenakopravnost, kvečjemu sem mnenja, da smo ženske tiste, ki moramo pokazati, kaj zmoremo. Zagotovo bi moralo biti več žensk na vodilnih položajih in tukaj vidim potencial.

V čem menite je prednost menedžmenta oziroma vodenja pod žensko taktirko?
Ženske smo lahko odlične menedžerke. Vse je odvisno od sposobnosti posameznika, ne glede na spol, raso ali versko pripadnost. Vsak menedžer ima svoj stil vodenja in kvaliteta njegovega dela se odraža v poslovnih uspehih. Ženske imamo nekaj specifičnih karakteristik, vendar jih je težko posplošiti. Mogoče je naša prednost v tem, da imamo izredno izrazit čut za sočloveka, poleg tega pa smo bolj popustljive kot moški. To je sicer lahko naša šibkost, hkrati pa izjemna prednost. Človeka, ki nam sedi nasproti, skušamo spoznati, ga razumeti in se z njim spoprijateljiti. Ravno to lahko včasih pomaga bolje začutiti stranko, poslovnega partnerja, poiskati sinergije med aspekti, ki se na prvi pogled zdijo nezdružljivi.

Kako preseči te razlike med moškim in ženskim menedžmentom po veljavi in plači?
Plača za enako delovno mesto, ki od posameznika zahteva enako količino energije in truda, mora biti enotna, tako za moške kot tudi za ženske. Ženske se moramo tega zavedati in se boriti za svoje pravice. Prav tako pa moramo te vrednote prenesti na naše otroke, deklice, ki bodo čez čas prevzele naše mesto v gospodarskem prostoru. Razlike med spoloma so se na tem področju v zadnjem času že veliko izboljšale in upam, da bo kmalu prišlo do točke, ko razlik ne bo več.

Menite da bi Slovenijo morala voditi ženska - premierka torej?
Prihajamo v obdobje, ko bodo ženske vedno pogosteje zasedale pomembna mesta, tako v gospodarstvu kot v politiki in to me pomirja. Zelo bi bila vesela slovenske premierke! (Smeh)