Da bi si lažje zapomnili koncept paralelnega razmišljanja, na katerem temelji metoda šestih klobukov razmišljanja, je dr. Edward de Bono, njegov avtor, smeri razmišljanja simbolično poimenoval klobuki - kot nekaj, kar si nadenemo na glavo, v kateri poteka razmišljanje, in potem spet snamemo. Tem klobukom je pripisal barve, ki nas spomnijo na smer oziroma na vidik razmišljanja.
Tako razmišljamo:
1. o dejstvih in podatkih popolnoma nevtralno (beli klobuk),
2. o čustvih in intuiciji izrazito subjektivno (rdeči klobuk),
3. o prednostih in koristih, ki jih lahko izvlečemo iz zadeve (rumeni klobuk),
4. o tveganjih in grožnjah, kar je žal najbolj pogost način pri razmišljanju o novostih (črni klobuk),
5. o novih idejah, konceptih in alternativah, ki jih lahko zavestno sprožimo s tehnikami lateralnega razmišljanja (zeleni klobuk), ter
6. razmišljanje načrtujemo, nadziramo celoten proces razmišljanja in ga na koncu povzamemo v zaključek (modri klobuk).
"Na ta način vsako zadevo natančno osvetlimo, iz debate odstranimo egotripe in bahanje posameznikov, iz ljudi izvlečemo najboljše in jih ne kategoriziramo, pri razmišljanju pa prihranimo čas in posledično tudi denar," pravi mag. Nastja Mulej, edina licencirana trenerka de Bonovih metod razmišljanja.
Delavnica Šest klobukov razmišljanja bo pod njenim vodstvom potekala v soboto, 21. januarja in dva tedna pozneje, 4. februarja, koncept lateralnega razmišljanja pa bo predstavila 11. februarja, prav tako na celodnevni delavnici.
Mulejeva našteva prednosti uporabe metode šestih klobukov razmišljanja za podjetja oziroma enovite time in vodje, ki se želijo česa naučiti:
presežemo analiziranje, kritiziranje, argumentiranje, kategoriziranje in izhajanje izključno iz lastne resnice,
vadimo razmišljati bolj osredotočeno, s tem pa bolj celovito, posledično bolj sodelovalno, soglasno in - ker je brez konfliktov - krajše,
klobuki omogočajo fokusirano vodenje sestankov, v skladu s časom ter ob sodelovanju vseh navzočih,
upoštevamo čustva, stališča in mnenja drugega kot pomembnega dejstva za nas,
zavemo se pomena predstavljanja lastnih čustev in razpoloženj ter poslušanja svoje intuicije, kar vse vpliva na odločitev,
iščemo prednosti, ne samo slabosti, kar okrepi ideje,
pomaga nam kritično razmišljanje preoblikovati v konstruktivnega,
naučimo se osnov kreativnega razmišljanja,
je najbolj primeren način sestankovanja v primeru strateškega načrtovanja, letnega razgovora, reševanja težav, izboljševanja postopka, generiranja alternativ in ocenjevanje nečesa,
šest klobukov lahko uporabljamo samostojno, v pogovoru, ali pa, kar nam pride najpogosteje prav, v skupini.
Lateralno razmišljanje pa je za vse, ki se želijo naučiti namernega kreativnega/lateralnega razmišljanja, ki je dopolnilo vertikalnemu.
Uporabljamo ga za:
reševanje problemov,
predlaganje izboljšav,
iskanje novih priložnosti,
da lahko objadramo fokusno situacijo in izpeljemo druge različice vprašanj, iz katerih lahko izhajajo odgovori,
redefiniranje in čiščenje fokusne situacije,
da lahko izvlečemo alternativne ideje iz konceptov,
izpodbijanje ustaljenega stanja z vidika naših lastnosti in prepričanj,
da se s pomočjo naključne spodbude (besede, slike) hitro spomnimo svežih idej.
