Dva primera dveh vodij s povsem različnih področij - športa in avtomobilske industrije, ki pa ju povezuje inovativen način vodenja: z empatijo, participativnostjo, opolnomočenjem članov tima in s spodbujanjem samoodgovornosti, postavljanjem pravil in ciljev skupaj s sodelavci... Oba sta bila na neki način coacha članom svoje ekipe - spodbujala sta jih k iskanju rešitev.
In prav spodbujanje in generiranje idej za nove produkte ter storitve ter spodbujanje inovativnosti, saj inovacije zagotavljajo konkurenčno prednost podjetja, bo ena osrednjih tem 16. kadrovskih dni, ki bodo 14. in 15. aprila v Portorožu.
Na temo Zagotovimo trajno konkurenčno prednost in spodbujajmo inovativnost zaposlenih bo spregovoril Aleš Štempihar, predsednik IIBA, Društva poslovnih analitikov Slovenije. "Je tudi avtor zanimive knjige: Poslovni pristopi prihodnosti - Kako boste dosegli trajno visoko konkurenčno prednost, ki jo je izdal v soavtorstvu s Francem Bračunom, na temo Inovativno vodenje: nov model prihodnosti pa bo govorila ameriška gostja, dr. Suzane Winbauer Catana, ki je v slovenskem prostoru res najbolj poznana kot coachinja, poleg tega pa je zelo aktivna tudi kot moderatorka. Ukvarja se tudi z novimi, inovativnimi pristopi k vodenju, ki jih potrebujemo za to, da iz ljudi izvabimo inovativno razmišljanje. Kadrovski strokovnjaki imajo namreč skupaj z vodji pri zasledovanju cilja vzpostavitve konkurenčnosti in inovativnosti organizacij izjemno pomembno vlogo: ustvariti morajo kulturo zmagovitih sinergij v organizaciji, kar pa je bilo in bo vselej povezano z ljudmi," je poudarila dr. Daniela Brečko, direktorica Planeta GV, ki organizira kadrovske dneve.
In zakaj je rdeča nit dvodnevnega srečanja kadrovskih delavcev prav inovativnost? "Preprosto zato, ker je to slovenski problem številka ena. Potrebujemo nove kreativne rešitve prav na vseh področjih delovanja, tega se vsi zavedamo, še vedno pa capljamo na mestu. In kdo nam lahko da nove kreativne rešitve: zaposleni, če jih le znamo primerno spodbujati za inovativno razmišljanje in delovanje, kar pa je prioritetna naloga vodij. Torej bomo strokovne prispevke in diskusije vodili vzdolž pričakovanih rešitev ter modelov dobre prakse na področju spodbujanja inovativnosti z namenom, da ponudimo kadrovskim in HR-strokovnjakom ter vodjem odrešilne modele, da končno naredijo preboj na tem področju."
Tako kot vsako leto bodo tudi tokrat podelili priznanji kadrovski menedžer in kadrovski up. Letos so, kot je pojasnila Brečkova, prejeli štiri nominacije za priznanja kadrovski menedžer, za kadrovski up pa osem nominacij.
