"Proaktivno delovanje v podjetju je nujno potrebno. Ko se ti nanje samo prilagodiš, so nove spremembe spet tu, torej si prepočasen. Zato je treba biti vedno nekaj korakov pred njimi. To pa narediš tako, da se postavljaš pred probleme, ki še ne obstajajo, da močno notranje okrepiš organizacijo, da bo ostala močna in v pripravljenosti, ne glede na to, kaj se dogaja. Organizacija mora biti močna znotraj sebe!" Tako je dr. Adizes razmišljal v nedavnem intervjuju za Dnevnik o tem, da je zgolj odzivanje na spremembe premalo, pač pa je treba biti proaktiven in razmere spreminjati v izzive oziroma sebi v prid.
Pred predstavitvijo Adizesove knjige, ki bo v Tehnološkem parku Ljubljana ob 19. uri, bo delavnica, na kateri bo Boris Vukić, partner in eden od ustanoviteljev Adizes South East Europe, predstavil naslednje teme:
Življenjski cikel podjetja
Fleksibilnost in kontroliranost
Glavne spremembe v življenjskem ciklusu
Tipične napake hitre rasti ter njihova identifikacija
Kako se izogniti pastem zastoja v življenjskem krogu?
Ustanoviteljeva ali družinska past
Kako doseči vrhunsko formo?
Kako vzpostaviti sistem, ne da bi izgubili podjetniškega duha?
Od podjetništva do strokovnega vodstva.