V dokumentu so naložbe države razvrščene na strateške, pomembne ter portfeljske, je na novinarski konferenci po seji vlade povedal Šircelj. V strateških naložbah bo država zadržala 50 odstotkov plus eno delnico, v pomembnih 25 odstotkov plus eno delnico, v portfeljskih naložbah pa holding ni obvezan ohraniti kontrolnega deleža.
Strateške naložbe so naložbe, s katerimi holding poleg ekonomskih ciljev dosega tudi razvojne in druge cilje, povezane z izvajanjem posameznih javnih služb. Mednje so praviloma vključene družbe, ki opravljajo gospodarsko javno službo ali z zakoni podeljena javna pooblastila, lastnice gospodarsko pomembne infrastrukture ter družbe s prevladujočim položajem na trgu.
Strateško pomembne družbe, ki imajo v lasti infrastrukturo, bodo lahko sklepale dolgoročne koncesijske pogodbe za upravljanje z infrastrukturo po sistemu javno-zasebnega partnerstva. Pri tem bo koncesnina prihodek državnega proračuna. Če se bo infrastruktura izdvojila na drugo podjetje v večinski lasti holdinga, bo holding lahko to družbo tudi v celoti prodal.
Med pomembne naložbe so uvrščene družbe, kjer želi holding zagotoviti vpliv na strateške in razvojne odločitve, dolgoročno ohraniti njen sedež v Sloveniji ter zagotavljati produktivna delovna mesta. Pri teh naložbah se lahko delež države s soglasjem DZ zniža tudi pod določeno mejo, če se s tem zagotovijo bistveno boljši prodajni pogoji in če obstajajo zagotovila za dolgoročni obstoj in razvoj družbe.
Portfeljske naložbe pa so tiste, s katerimi holding upravlja in razpolaga po izključno ekonomskih merilih. V ta sklop so uvrščene tržno zanimive naložbe ter družbe, ki pred prodajo potrebujejo aktivno sodelovanje lastnika v procesu prestrukturiranja.
V Novi Ljubljanski banki namerava država obdržati 25 odstotkov plus eno delnico, Telekom Slovenije in Abanka sta portfeljski naložbi, prav tako Petrol, vendar bo energetski del izvzet kot dejavnost strateškega interesa za državo. Kapitalska družba, Slovenska odškodninska družba in SID banka bodo ostali v stoodstotni lasti države, je nekaj primerov naštel Šircelj.
Roki za prodajo niso določeni. Poleg cene se bo upoštevalo tudi bonitete kupca, poslovni načrt, število predvidenih zaposlitev, dolgoročne načrte, je naštel Šircelj.
Kot je zapisano v danes objavljenem dokumentu klasifikacije naložb, vlada glede na močan interes potencialnih vlagateljev predlaga, naj Slovenski državni holding v roku treh mesecev začne s postopki prodaje deleža v vsaj treh družbah, med drugim v Telekomu Slovenije, Petrolu, Zavarovalnici Triglav in Adrii Airways, zaradi nujnih potreb po dodatnem kapitalu v obeh največjih slovenskih bankah.
"Ta klasifikacija naložb je pokazatelj, da vlada nadaljuje s temeljnimi projekti, ki jih je določila na začetku mandata, to je ustanovitev Slovenskega državnega holdinga na eni strani, ter projekt sanacije bank na drugi strani," je dejal Šircelj. Gre za dokument, ki ga je pripravil dosedanji finančni minister Janez Šušteršič, vneseni so le nekateri popravki.
Cilje, ki jih mora Slovenski državni holding, v katerega se bo preoblikovala Slovenska odškodninska družba, dosegati pri upravljanju s posamezno naložbo, bo podrobneje opredelila strategija. Predlog te bo pripravila uprava holdinga, ga po potrditvi nadzornega sveta posredovala finančnemu ministrstvu, to pa vladi. Vlada bo strategijo sprejela za obdobje petih let, pri čemer bo potrebovala soglasje DZ.
Vlada bo v kratkem imenovala tudi nadzornike holdinga, morda že na naslednji seji je še napovedal Šircelj.
Dokument klasifikacije naložb Slovenskega državnega holdinga je sicer javnosti že dostopen, saj ga je vlada poslala v obravnavo in sprejem v DZ.
Med strateške naložbe je vlada med drugim razvrstila družbo DRI upravljanje investicij, Kontrolo zračnega prometa, SŽ-infrastrukturo, Gen energijo, Holding slovenske elektrarne, Elektro Ljubljana, Elektro Maribor, Elektro Primorska, Slovensko tiskovno agencijo in Loterijo Slovenije.
Med pomembnimi državnimi naložbami so med drugim navedeni tudi Aerodrom Ljubljana, Luka Koper, Slovenske železnice, Geoplin, NKBM in NLB, Zavarovalnica Triglav in Pošta Slovenije.
Portfeljske pa so po danes objavljeni klasifikaciji naložbe v Adrii Airways, Družbi za avtoceste RS (Dars), Banki Celje, Pozavarovalnici Sava, Casinoju Bled in Casinoju Portorož, Krki, Savi in Žitu.
Prodajo ali zamenjavo naložb bo moral holding izvesti na podlagi načela transparentnosti in ene od štirih javnih metod razpolaganja, bodisi z javno ponudbo, javno dražbo, javnim zbiranjem ponudb ali ponudbo vrednostnih papirjev javnosti.
