Podjetniški dnevnik Petre Jančar (3): Biti podjetnica in mama je vsakodnevni izziv

Polžki se pridružijo drugim, ki že čepijo med rožami pred našim vhodom. Rože so vse trpežne in ne potrebujejo dosti nege. Netreski, krasule in trave, ki jih zaziba že lahen vetrič.

Posvetim se delu. Moja delovna miza je danes lepo pospravljena, jaz pa prav zato ničesar ne najdem. Ogrlica in prstan se bosta na poroki družila z zeleno obleko brez naramnic zato iščem pravi odtenek in obliko zelenih perlic, ki jih bom prepletla med antično srebrno žico. Lepa kombinacija. Ljudje imajo radi zeleno barvo.

Otroci v sobi pripravljajo predstavo in že sprašujejo, kdaj bo kosilo. Nasmeji me njihova improvizacija. Ples v prevelikih oblekah in petkah, pod nosom narisani brki in rdeča na ustnicah. Manj sem vesela razdejanja, ki ostane za njimi, ko mimo mene odvihrajo ven. Kadar sem zatopljena v delo sem premalo stroga zato puščajo svoje sledi po celi hiši.

Rada sem s svojimi otroci, čas z njimi je zame nenadomestljiv, zato delo dostikrat prilagajam njim. Vendar rastejo in me fizično potrebujejo čedalje manj. Z njimi pa raste tudi moj posel. Izziv je biti mama in podjetnica, čeprav včasih ni lahko. Ženska je dostikrat v konfliktu ob opravljanju dvojne vloge mame in poslovne ženske. Ta dvojna vloga pa zmanjšuje njeno kredibilnost in včasih tudi kleksibilnost. V Ameriki je razmerje med moškimi in ženskimi podjetniki skoraj izenačeno, v tradicionalni Evropi pa je ženskih podjetnic v povprečju le 20 do 30 odstotkov. Za ''ženska'' podjetja je značilno, da večinoma delujejo v storitvenem sektorju in manj v proizvodnji, imajo nižje začetne naložbe, so manjša in cenejša za upravljanje. Zaradi naše previdnosti propade manj podjetij, a imajo le ta tudi manjšo rast.

Nekje preberem: ''Za vsakim uspešnim moškim stoji uspešna ženska. Za vsako uspešno žensko pa stojijo trije moški, ki jo pri tem ovirajo.'' In se zamislim.

Kup sivke čaka name že nekaj dni. Tudi danes ne…

V soju ulične svetilke plešejo mušice, skozi noč tiho bije zvon.