Ponedeljek, 14. julij:Zadeli smo v polno
Dopoldne smo dobili že prve odzive in kaže, da smo zadeli bistvo. Kratka, jedrnata in popestrena spletna stran z grafičnimi vmesniki je očitno nekaj, kar uporabniki naših storitev želijo.
Na izhodu iz pisarne me je prestregla stranka. Predvideval sem, da potrebuje našo pomoč. Naša ekipa namreč skrbi za učinkovito upravljanje terjatev, pri čemer opravljamo storitve preventive in kurative. Izvajamo vse, od faktoringa, zavarovanja terjatev do odkupa in izterjave že zapadlih terjatev. A glede stranke nisem imel prav. Prišla se je le zahvalit za pomoč in profesionalno opravljeno storitev.
Torek, 15. julij:Prodajni kanali
V pisarni teče vse kot namazano. Nikakor mi ne gre iz glave pomen dobrega marketinga, saj sem se pred nekaj minutami pri iskanju primernega kraja za konec tedna na morju »ujel« prav po zaslugi dobrega marketinga.
Pri iskanju prodajnih kanalov je zelo pomembno naslavljanje pravih strank. Zato je potrebno biti pri izbiri medijev in načinu oglaševanja previden in seveda kreativen. Kar pa ni lahko. Poklical sem Boruta iz Zavoda mladi podjetnik. Glede na to, da ima zelo dobro obiskan portal, je pravi sogovorec glede spletnega oglaševanja. Dolg pogovor prinese sveže ideje... Odločil sem se, da si zvečer ogledam nogometno tekmo NK Maribor : Zrinski s prijatelji. Resnično jim privoščim uspeh, saj so se nogometne pravljice lotili zelo podjetno. Žal mi je le, da nimamo takšnih primerov v Sloveniji več.
Sreda, 16. julij: Ekipa je vedno pred posameznikom
Z ekipo se dobimo na sestanku ob kavi. Raje imamo neformalne sestanke. Tako se lahko sproščeno pogovorimo. Aleksander in Jure sta del našega »dream teama«. Sam skrbim za marketing in razvoj in komunikacijo s prihodnjimi strankami. Aleksander skrbi za operativo. Zadolžen je, da posel steče tekoče in hitro. Njegovi hitrosti je včasih kar težko slediti. Dve lastnosti, ki ga najbolje opišeta, sta natančnost in izredna komunikacijska sposobnost. Jure je naš zlati adut. Ko je potrebno, nas nasmeji, ko smo najslabše volje, nam vlije optimizem. Pri vsem tem pa vsak teden najde način, kako optimizirati naše delovne procese. Vedno je poln novih idej in inovacij.
Res fantastična ekipa. Nenehno se spodbujamo in si pomagamo, hkrati se vsi zavedamo, da delo ekipe ne more biti opravljeno, če posameznik ne opravi svojega dela. Vsak je del celote, ki nas združuje in ta lahko operira optimalno s posamezniki, ki se medsebojno spoštujejo in cenijo delo drug drugega. Ekipa je vedno pred posameznikom.
Četrtek, 17. julij: Podjetniški konec tedna v Londonu
Navsezgodaj prejmem elektronsko pošto in ob njenem prebiranju postajam vedno boljše volje. Borut iz Zavoda mladi podjetnik mi je ponudil izvrstno priložnost. Lahko se namreč pridružim ekipi podjetnikov na izletu v London.
Takoj, ko mi čas dopusti, preverim, ali sem med 21. in 25. avgustom prost drugih obveznosti. Na moje veselje je ta del koledarja še nepopisan. To pomeni, da grem v London. Po pregledu povabljencev že zdaj vidim, da bo izlet zelo zanimiv. Ekipo sestavljajo kar trije zmagovalci natečaja Mladi podjetnik leta. Da ne govorim o ostalih uveljavljenih podjetnikih, ki že vrsto let ustvarjajo v podjetništvu. To je edinstvena priložnost, da se bom lahko družil s samimi bistrimi umi, ki s svojimi izdelki in storitvami spreminjajo svet.
Načrt je, da se družimo s podjetniki iz Slovenije, ki živijo v Veliki Britaniji, in imajo tam tudi uspešna podjetja. Vsekakor bo to zanimivo zame, saj me širitev v tujino vedno bolj privlači. Obiskali naj bi tudi Oxford.
Petek, 18. julij: Dan za tedensko inventuro
Petki so dnevi, ko preverimo, ali smo dosegli načrtovano realizacijo. Poslovne načrte pri nas spremljamo s kratkimi in dolgimi intervali. Zdi se nam zelo pomembno, da ima podjetje kratkoročne, srednjeročne in dolgoročne načrte in da jih je mogoče preprosto meriti. Zastavljeni morajo biti tako, da jih vsak posameznik v podjetju razume. Pomembno je tudi, da ob dobrih rezultatih nagradite svoje zaposlene.
Kratkoročni načrti so zelo učinkovit parameter, ki vam ob uvajanju novih storitev ali nadgrajevanju starih pomagajo ugotoviti, ali delate, kot ste si zamislili. Lahko se tudi zelo hitro odzivate in napake ali napačne odločitve popravite.
Srednjeročne načrte pri nas uporabljamo za doseganje letnih načrtov in jih pregledujemo na tri mesece. Ti podatki nam z malo matematičnih dodatkov pomagajo zelo natančno napovedati, ali bomo dosegli zadani letni načrt.
Dolgoročni načrti služijo usmeritvi in razvoju podjetja. Sem poleg poslovnih rezultatov spadajo tudi razvoj storitev in širitev v druga poslovna okolja. Nikar se ne bojte, če vaši načrti ne bodo doseženi. Velikokrat se zgodi, da si v želji po doseganju nemogočega postavimo previsoke cilje. Pomembno je, da kljub slabim rezultatom ne obupate.
Sobota, 19. julija: Podjetni najmlajši Krčani
Odločil sem se, da konec tedna preživim na otoku Krk. Raziskal sem že kar nekaj jadranske obale, a na Krku sem prvič. Presenečen sem nad neverjetnim številom Slovencev. Na spletu sem zasledil podatek, da naj bi bilo skoraj 70 odstotkov nepremičnin v lasti Slovencev.
Po popoldanskem razvajanju se zvečer odpravim v mesto Krk. Dobim se z Aleksandrom, ki je redni obiskovalec otoka. Predlagani sprehod po starem delu mesta sprejmem brez razmišljanja. Med sprehajanjem po ozkih ulicah in ob morju opazim najmlajše domačine tega otoka, ki pridno in z veliko vnemo poskušajo prodati najrazličnejše izdelke. Vse od verižic in uhanov iz školjk, pa do raznih pobarvank in razglednic, ki so jih naredili sami. Najmlajši od teh malih podjetniških čudes je imel komaj tri leta.
Nedelja, 20. julija: Še malo adrenalina
Aleksander mi je včeraj zvečer omenil, da imajo v kraju Punat nedaleč stran od mene »ski lift«. Čutim željo po adrenalinskem dopoldnevu. Popoldan pa lahko obiščem še divjo plažo pri Stari Baški, ki jo vsi omenjajo. Pravijo, da je ena najlepših plaž na Krku... Nabral sem si prepotrebno energijo za začetek naslednjega tedna. Odločen sem, da se še vrnem. Kar nekaj stvari je še, ki si jih je vredno ogledati.