Kitajska in Evropska unija skupaj predstavljata več kot tretjino svetovnega BDP in četrtino svetovne trgovine. Če bi se obe strani povezali pri ohranjanju in krepitvi mednarodnih pravil trgovanja, bi preprečili, da bi ju posamezni akterji enostransko spodkopali.
Za manjša gospodarstva so ta pravila življenjskega pomena – omogočajo jim, da nastopajo na enakopravni osnovi z večjimi državami. Danes pa svet pogosto deluje po logiki »vsak zase«, kar ustvarja negotovost in pritiske.
Na nedavnem vrhu Kitajska-EU je kitajski predsednik Xi Jinping poudaril, da sta Kitajska in Evropa »velika igralca«. Njegova poanta je bila jasna: skupaj lahko naredita več kot vsaka zase, zlasti na področju proste trgovine.
Konkretne koristi sodelovanja
Evropske blagovne znamke so na Kitajskem globoko prisotne – od italijanske usnjene galanterije in španske iberske šunke do grškega olivnega olja in nemških industrijskih rešitev. Hkrati Kitajska ponuja izjemno širok trg, ki lahko podpira rast številnih evropskih panog.
Sodelovanje pa ne pomeni le trgovine. Evropa in Kitajska bi lahko skupaj postavili standarde za umetno inteligenco, da bo služila ljudem, ter pospešili zeleni prehod, ki bo trajnosten in vključujoč, še piše EUobserver.
Izzivi kot priložnost za dialog
Globoke gospodarske vezi ne pomenijo, da ni napetosti – pomenijo pa, da je ključno, kako jih rešujemo. Na poslovnem forumu ob vrhu Kitajska-EU so podjetja neposredno izrazila svoje skrbi, nanje pa sta odgovorila kitajski premier Li Qiang in predsednica evropske komisije Ursula von der Leyen.
Pretirana dramatizacija zgodb o »zlorabi subvencij« ali »presežni zmogljivosti« ne koristi. Kot opozarja zgodovina – ko je Nokia obvladovala skoraj celoten kitajski trg mobilnih telefonov, se ni govorilo o »presežni zmogljivosti«, temveč se je slavila kakovost.
Od zidov k mostovom
Evropsko vodstvo se je odločilo, da se ne bo zaprlo v geopolitične trdnjave, temveč bo gradilo mostove pod lastnimi pogoji. Gradovi lahko dajejo občutek varnosti, a v resnici prava moč prihaja iz odprtega in strateškega angažmaja. Včasih je največja zaščita prav zmožnost sodelovanja.
