»Pravičnost ni le težnja, temveč temelj delovanja in razmišljanja v sodobnih organizacijah,« so poudarile članice Slovenskega združenja poslovnih žensk v zdravstvu, farmaciji in medicini HBA, ki so minuli teden praznovale drugo obletnico delovanja. Organizirale so okroglo mizo, ki so se je udeležili vidni člani in predstavniki panoge. Petinosemdeset predstavnikov stroke so nagovorili Zlata Štiblar Kisić, generalna direktorica Onkološkega inštituta, dr. Vita Godec, generalna direktorica podjetja Lenis, prim. mag. Rajko Vajd, direktor ZD Medvode, in Julijan Stropnik, vodja prodaje Roche Diagnostics Slovenija. Spregovorili so o svojih voditeljskih stilih.
Ponos brez lažne skromnosti
Zlata Štiblar Kisić je omenila, da je svojo vodstveno in osebno identiteto razvijala in ohranjala skozi leta preizkušenj. Pri tem je izhajala iz sebe in svojih vrednot ter poskušala prenašati te vrednote na svoje zaposlene. »Zaposlene moramo za dobro delo nagraditi in jim dati priznanje. Vedno sem bila ponosna na svoje dosežke brez lažne skromnosti. Formula za uspeh je: organizacija, ženska praktičnost, doslednost, enakopravna razdelitev odgovornosti med zaposlene,« je strnila Štiblar-Kisićeva. Dr. Vita Godec iz podjetja Lenis je poudarila, da je pomembno poznati svoje zaposlene, le tako lahko iz njih izvlečeš najboljše. »Vsak človek si želi drugega načina vodenja in temu je treba prisluhniti. Moj stil vodenja je transformacijski – kako bi se dalo stvari narediti bolje, drugače, bolj učinkovito, na prijazen način,« je dodala Godčeva.
Vodenje ni funkcija
Prim. mag. Rajko Vajd se pri vodenju Zdravstvenega doma Medvode srečuje z različnimi tipi in lastnostmi zaposlenih, kjer spaja strokovno in vodstveno delo. »Vodenja ne vidim kot funkcije, temveč kot obvezo in odgovornost do sodelavcev in vseh zaposlenih, s ciljem, da so na koncu leta zadovoljni s skupnim sodelovanjem,« je poudaril Vajd. Dotaknil se je tudi izbora novih sodelavcev, kjer po njegovem mnenju najbolj štejejo podobne vrednote. »Med lastnostmi dobrega vodje cenim poštenost, odkritost, pristnost, priznanje, da česa ne znaš, in zaupanje v zaposlene. Izpostavil bi tudi urejene odnose v družini in ožjem krogu prijateljev,« je zaokrožil Vajd. Predstavnik Roche Diagnostics Slovenija Julijan Stropnik pa je pričel svojo pripoved z ugotovitvijo, da se kariere ne da načrtovati. »Na karierni poti sem naletel na različne ovire in ob tem vedno poiskal drugo pot. Tako me je pot zanesla v korporativno okolje, v katerem delujem več kot 20 let. Nasvet za mlade, ki načrtujejo kariero, je, da pogledajo zunaj naših meja, kar jim da širino,« je svetoval Stropnik. Iz povedanih osebnih zgodb je mag. Simona Špilak, ki je moderirala okroglo mizo, povzela, da je v življenju pomembno stremeti k uravnoteženosti.«
