»Verjamem, da lahko postanemo boljši voditelji in bolj mirni ljudje, ko se naučimo razumeti sebe, spoznamo svoje nezavedne vzorce in ko si dovolimo tudi kanček lahkotnosti in brezbrižnosti – tisto, kar nam mačke vsak dan znova pokažejo,« svojo zgodbo začne Simona Lobnik Ambrožič. Deluje kot sistemska psihodinamska poslovna coachinja in konzultantka, predavateljica in raziskovalka odnosov – tako poslovnih kot osebnih. Nekega dne se ji je izrisala ideja združiti mačje lastnosti z vodenjem v poslovnem svetu in iz tega je nastala knjiga Poslovna modrost po mačje. Knjiga, ki je izšla lani, sicer govori o mačkah, a v resnici nagovarja ljudi – kako živeti in voditi bolj prisotno, pristno in uravnoteženo.
Zakaj ravno mačka?
Simono Lobnik Ambrožič mačke spremljajo že od nekdaj in vedno jih je občudovala – ne le zaradi elegance in gracioznosti, ampak predvsem zato, ker živijo neko svojo lastno filozofijo. »Ko je član naše družine postal mladi muc Čili, me je spomnil na pomembno lekcijo: opazuj, preuči, prilagodi se – in šele nato uživaj. To je storil v nekaj minutah po prihodu k nam – previdno je raziskal prostor, nato pa se sprostil in zadovoljno zaspal na kavču,« se spominja Lobnik Ambrožičeva. Tako je začela opažati, da mačke uresničujejo tisto, o čemer ljudje veliko govorimo, a to redko živimo. So samozadostne, a znajo biti tudi družabne. Počivajo brez slabe vesti in se igrajo brez urnika. Ne merijo svoje vrednosti po togi prioritetni ali vrednostni listi, ampak živijo tukaj in zdaj. »Prav zato so zame naravni model – ker nas učijo pristnosti, prisotnosti, ravnovesja in jasnosti, ki nam jih danes pogosto manjka. In še nekaj – enako pomembno se je igrati in divjati v družbi drugih muc ali pa dolge ure sam počivati,« strne Lobnik Ambrožičeva.
V knjigi beremo zanimivo misel: mačka ne razlikuje med časom za počitek in časom za igro. Kaj nas to uči? Kakšna naj bo naša rutina počitka? »Ko delujem kot psihodinamska coachinja, pogosto opažam, da ljudem predstavlja izziv živeti celostno in prisotno. V praksi se pogosto dogaja, da nikoli zares ne uživajo v ničemer. Ko počivajo, razmišljajo o delu. Ko delajo, hrepenijo po počitku. Vse skupaj pa je pogosto začinjeno z občutki slabe vesti,« pojasni. Mačka pa tako: ko spi, spi, in ko se igra, se igra »na polno«. Njena lekcija je jasna: naša rutina počitka bi morala biti brez slabe vesti, brez občutka, da zapravljamo čas. Kakovosten počitek je nujen, ker nas napolni. Še to – ko si dovolimo tak počitek, tudi delo postane mnogo lažje – lahko skoraj igrivo.
Kdo pozna skrivnost brkov?
Ta besedna zveza v knjigi predstavlja simbol naše lastne sposobnosti, da zaznavamo svet okoli sebe, ohranimo ravnovesje in se uspešno prilagajamo nepredvidljivim situacijam v okolju VUCA (nestanovitno, negotovo, kompleksno in dvoumno). Brki namreč pomagajo mački senzibilno zaznavati svet – na enak način, tako Simona Lobnik Ambrožič, lahko tudi ljudje razvijemo svoje sposobnosti prilagajanja izzivom. In katere so tako imenovane mačje modrosti? »Ena mojih najljubših je: radovednost ohranja živost duha. Mačka mora povonjati, splezati, raziskati – skozi radovednost se uči, postaja spretna in prilagodljiva. Tudi za ljudi je radovednost ključna: vodi nas v učenje, ustvarjalnost in inovativnost,« pojasni Lobnik Ambrožičeva, sicer direktorica podjetja Evra.
Druga je: izberi svoje boje. Mačka se ne požene za vsakim listkom – odzove se selektivno. »Če se malce pošalim: tudi nam se ni treba odzvati na vsako e-pošto takoj, kot se mačka ne požene za vsakim papirčkom, ki prileti mimo. Ali pa takoj skočiti na vsako novo nalogo, ki se pojavi. To je pomembna lekcija: prepoznati, kaj je res vredno naše energije.«
In seveda: postavi meje. Če mački nekaj ni všeč, to pove takoj – jasno, odločno in brez opravičevanja. Bilo bi lepo, če bi znali tudi ljudje tako.
Dobri odnosi ključ do uspeha
Mačka nikoli ne sili v odnos. Če jo pustite pri miru, bo prišla sama, ko bo pripravljena. »Ljudje pa pogosto mislimo, da bližino dosežemo s pritiskom – a prav s tem pogosto dosežemo nasprotno,« opozarja Lobnik Ambrožičeva. Mačke nas učijo, da se prava bližina rodi iz svobode in spoštovanja ter nekega nedoumljivega občutka naklonjenosti, ki pa, navsezadnje, lahko ostane tudi skrivnost.
Če to prenesemo v poslovni svet: prava povezanost med sodelavci nastane, ko jim damo prostor, da se izrazijo po svoje – obenem pa jasno postavimo meje, brez občutka krivde.
In kar zadeva meje … mačka jih zna postaviti brez odlašanja. Jasno pokaže, kdaj je dovolj božanja, ljubkovanja. Včasih se pred fotelj usede ravno »za mačji brk predaleč« – ravno toliko blizu, da jo vidimo, čutimo, a je ne moremo doseči. To je njen način komunikacije: jasen, neagresiven in spoštljiv. Lekcija, ki nam v odnosih pride še kako prav,« pove Lobnik Ambrožičeva. Kot coachinja dela s posamezniki, ki si želijo rasti, preboja in večjo jasnost v svojem poslovnem in zasebnem življenju. Veliko jih je vodij in direktorjev. Preboj pa se zgodi, ko si dovolimo pogledati vase: spomniti se, kaj smo že doživeli v preteklosti, kako so na nas vplivale prve avtoritete in katere vzorce nosimo s seboj. Šele ko zares spoznamo sami sebe, lahko postanemo dobri voditelji.
Njeni klienti se najpogosteje sprašujejo, kako učinkovito voditi, kako izboljšati odnose v kolektivu, kako prepoznati lastne omejitve, ali preprosto, kako se ne izgubiti v tempu vsakdana. Pogosto se soočajo z občutki nemoči, praznine, težavami pri postavljanju strukture, rutine ali zdravih mej. »Pri delu s klienti in skupinami pa moramo skupaj ustvariti varen prostor, kjer se človek lahko sprosti, raziskuje in odkrije svojo pravo moč. Da, kot pri mačkah,« pridene Lobnik Ambrožičeva. Želi si, da bi njena knjiga pokazala, da prava moč ne izhaja iz stalnega naprezanja, ampak iz ravnovesja – med akcijo in počitkom, med bližino in svobodo, med resnostjo in igro. Če pa bi vprašali mačke, bi bržkone odgovorile: »Manj dolgočasnih ali celo hrupnih sestankov in več sončnih dremežev samostojno ali v dobri družbi.«
