New York Times od leta 2011 nič več zastonj: Verjamemo, da bodo naši bralci plačali za digitalne vsebine

Podjetje New York Times bo prihodnje leto začelo zaračunavati za svoje spletne vsebine. (Foto: Splet)

Oglas

Pri novem sistemu bodo uporabili poseben “merilni” model, ki bo uporabnikom vsak mesec dovoljeval brezplačno branje določenega števila člankov, ko pa bodo to število presegli, bodo za vsak nadaljnji članek morali plačati.

Družba še ni izdala podrobnosti o natančnem številu brezplačnih člankov ali o vsoti, ki jo bodo morali uporabniki plačati za vsebine. Poudarili pa so, da bo razmerje med brezplačnimi in plačljivimi članki optimizirano, da bi ohranjali prihodke od oglaševanja, strani pa bodo še vedno dostopne spletnemu prometu preko iskalnikov. Naročniki na tiskano izdajo bodo še naprej imeli brezplačen dostop do vseh spletnih vsebin.

V izjavi za javnost je predstavnik Timesa Arthur Sulzenberg ml. izrazil prepričanje, da merilni sistem ne bo odvrnil spletnih bralcev, na kar so opozarjali nekateri skeptiki: “Naša občinstva so zelo zvesta, verjamemo, da bodo naši bralci plačevali za naše digitalne vsebine in storitve, ki so bile tudi nagrajene.”

Predsednica in direktorica družbe New York Times Janet Robinson je razložila, da bo družba z dodatnim prihodkom s spleta “manj ranljiva za neizbežna gospodarska nihanja.”

Številne ovire pri uvedbi plačevanja za vsebine

Izdajatelji časopisov, kot je družba New York Times, se soočajo s številnimi ovirami pri svojih poskusih uvedbe plačljivih spletnih vsebin, ki bi bralstvo lahko odvrnile. Bralci so se v zadnjem desetletju namreč navadili na brezplačne spletne novice.

Še ena težava je sledenje uporabnikom. Da bi le-tem preprečila zlorabljanje brezplačnega števila člankov, bo morala spletna stran uvesti registracijo s podatki kreditne kartice, uporabniki se bodo morali ob vsakem obisku vpisati, instalirati pa bodo morali tudi “piškotke” (cookies).

Uspešen sistem plačljivih vsebin bo tudi moral najti pravo ravnotežje med ceno in prometom na spletu. Spletna stran New York Times trenutno pritegne okoli dvajset milijonov unikatnih obiskov na mesec. Uporabniki povprečju pogledajo tri članke dnevno, oziroma okoli devetdeset mesečno.

Optimalna cena članka?

Vodstvo se še ni odločilo za ceno članka, vendar bo ta po vsej verjetnosti morala biti znatno nižja kot trenutna cena dnevne tiskane izdaje (1,50 dolarja oz. 1 evro). Cena bi morala biti nižja tudi od npr. 0,69 dolarja (pol evra), kolikor računa iTunes za nalaganje pesmi, saj večina uporabnikov pesmi s spleta snema za ponavljajočo uporabo, medtem ko so dnevne novice enkratna potrošnja.

Če bi en članek stal recimo 0,25 dolarja (0,18 evra) in bi spletna stran ohranila en odstotek od 21,6 milijarde ogledov strani na leto, bi njen prihodek znašal 54 milijonov dolarjev (39 milijonov evrov), ob veliko bolj optimističnih petih odstotkih pa 270 milijonov dolarjev (196 milijonov evrov).

Če pa bi na primer pet odstotkov mesečnih unikatnih obiskovalcev plačalo dvojno vsoto (0,5 dolarja, 0,36 evra) za deset člankov na mesec, bi to pomenilo okoli 60 milijonov (43 milijonov evrov) dodatnih prihodkov na leto.

Čeprav ni nobena številka zanemarljiva, sta obe videti relativno nizki v primerjavi s 575 milijoni dolarjev (419 milijoni evrov) izgube, ki naj bi jo imelo podjetje v preteklem letu. V letu 2008 naj bi izguba znašala 250 milijonov dolarjev (182 milijonov evrov).