Prepričan sem, da postopoma že vzpostavljamo pogoje, ki bodo omogočili, da bo družba s primerno finančno strukturo, prodornejšo poslovno kulturo in predvsem z višjim tempom tržnih aktivnosti, še zlasti na tujih trgih, lahko uspešno uresničevala svoje strateške cilje.
Naš, v prihodnost usmerjeni pogled seveda, kot ste že sami ugotovili, poleg ekonomsko-finančnih ciljev vsebuje tudi potrebne rešitve na področjih energetike in varstva okolja, predvsem pa tudi primerne motivacijske sisteme za zaposlene, kar je absolutni pogoj za uspešno poslovanje družbe Hoteli Bernardin, d. d. Tudi reprogramiranje dolgov družbe, ki trenutno še presegajo vzdržen nivo zadolženosti, v smeri zmanjšanja zadolženosti, tudi z uresničevanjem programa dezinvestiranja, ima svoje realne cilje in časovnico.
Ob prioritetah, ki sem jih navedel zgoraj, seveda ne zanemarjamo, še manj pa »pometamo pod preprogo« posle iz preteklosti, ki so poleg objektivnih težav v makroekonomskem okolju vplivali na finančno sliko, predvsem pa na zadolženost družbe. Povsod kjer smo ali bomo zaznali znake potencialno škodljivih poslov za družbo, smo in bomo ukrepali. O tem bomo seveda obveščali tudi nadzorne organe ter skupščino delničarjev družbe Hoteli Bernardin, d. d.
Hvala lepa za dobre želje.
V upanju, da bodo najini podobni pogledi na tej točki zaključili javno dopisovanje in se morebiti nadaljevali ob kavi, vas najlepše pozdravljam.
Marko Jazbec, predsednik upraveHoteli Bernardin, d. d.
