Večnamenska dvorana in nogometni stadion v Stožicah sta lansko leto končala v zelenih številkah, a s pičlim dobičkom. V proračun javnega zavoda Šport Ljubljana, ki upravlja vse športne objekte v lasti Mestne občine Ljubljana, se bo na račun pozitivnega poslovanja, ki ga je ustvaril najnovejši športni park, steklo približno 28.500 evrov. To je približno desetkrat manj, kot je center pridelal leta 2011.
Primerjava poslovanja med lanskim in predlanskim letom pokaže, da je vzrok za minimalni dobiček na prihodkovni strani, saj so se stroški v primerjavi z letom 2011 znižali za slabih 600.000 evrov. Prihodki, ki jih zavod ustvari v dvorani in na stadionu, pa so se znižali za skoraj 1,1 milijona evrov. K temu je pripomoglo dejstvo, da je mestna občina Stožicam lani namenila bistveno manj denarja za izvajanje letnega programa športa ter da je v dvorani in na stadionu v minulem letu potekalo precej manj komercialnih dogodkov, ki so leta 2011 predvsem z najemom dvorane prispevali kar 677.000, lani pa le še 215.600 evrov.
Čeprav sta stadion in predvsem dvorana prvenstveno namenjena športu in športnim prireditvam, so za njuno delovanje ključnega pomena tudi komercialne prireditve, kot so koncerti in drugi kulturno-zabavni dogodki, saj je najem objektov za tovrstne dogodke bistveno dražji kot za športne prireditve. Glede na to, da je dvorana lani gostila le osem komercialnih dogodkov, leta 2011 pa 20, je jasno, da organizatorjev koncertov in drugih prireditev stožiška dvorana ne privlači toliko kot prvo leto po odprtju, posledično pa se v blagajno nateče manj denarja.
Številke kažejo tudi, da se je v primerjavi z letom 2011 zmanjšal obisk dvorane in stadiona. Leta 2011 je samo dvorana pritegnila približno 433.900 gledalcev, lani pa po podatkih zavoda Šport Ljubljana dvorana in stadion skupaj nista privabila niti 331.000 obiskovalcev. Kljub tem številkam pa v Športu Ljubljana pravijo, da so z obiskom dogodkov v Stožicah zadovoljni. Hkrati se zavedajo, da je obisk športnega centra odvisen tudi od športnih uspehov športnih klubov.
