Zgodba podjetja se je začela leta 2002, ko je ustanovitelj Andrej Črnkovič, ki je v njem še vedno generalni direktor in svetovalec, odprl obrt kot samostojni podjetnik. Leta 2008 se je podjetje preimenovalo v Kovan. V začetku se je osredotočilo na izdelovanje širokega spektra specializiranih kovinskih izdelkov. Podjetje se je pod vodstvom lastnika do leta 2015 uspešno razvijalo, kar se je izkazovalo v večjem obsegu dela. Iz nišne proizvodnje kovinskih izdelkov so se usmerili prvenstveno v proizvodnjo sornikov – kovinskih tuljav (puše), ki se uporabljajo v premikajočem se sklepu industrijskih strojev, s čimer so izboljšali dobavne roke in upravljanje zalog. Večja sprememba v tistem obdobju je bila aktivno iskanje dodatnih kupcev v tujini, s katerimi bi dobili možnost večjih serijskih naročil.

Dva najpomembnejša kupca

Kot pravi namestnik direktorja Daniel Naglič, ki je v podjetju zaposlen od leta 2008, je njihov glavni kupec proizvodnega sektorja svetovno znani proizvajalec težke industrijske mehanizacije iz Avstrije. V letu 2017 so pridobili še zaupanje nemškega proizvajalca težke industrijske mehanizacije. Oba sta trenutno med najpomembnejšimi kupci sornikov, ki zahtevajo visoko kakovost, kratke dobavne roke in poseben način pakiranja izdelkov. Leta 2017 se je podjetju pridružil tako imenovani oddelek nadaljnje prodaje, ki danes predstavlja skoraj polovico celotnih prihodkov. Gre za zastopanje tujih družb proizvajalcev strojne opreme in prodajo repromateriala v sektorju kovinske industrije. Oddelek nadaljnje prodaje od leta 2017 uspešno vodi Janez Prelesnik in ga sestavljajo štirje zaposleni. Do leta 2022 je podjetje prav na račun tega oddelka, rasti lastne proizvodnje in spremembe cenovne politike doseglo visoko rast prodaje. Trenutno je delež prodaje sektorja proizvodnje nekoliko višji od prodaje sektorja nadaljnje prodaje trgovskega blaga, ki posluje predvsem z domačim trgom. Večji delež lastnih izdelkov izvozijo na tuje trge, predvsem Avstrijo in Nemčijo, nekaj pa tudi na domačega.

Podjetje Kovan, ki verjame, da je v izdelavi sornikov najboljše v Sloveniji, dobro sodeluje s kupci, s katerimi skupaj oblikujejo proizvodne načrte glede na njihove potrebe. Zanje je kupec kralj, pove Daniel Naglič in doda, da morebitne reklamacije jemljejo izredno resno. Velik poudarek dajejo končni kontroli izdelkov, dodano vrednost pa vidijo tudi v osebnem odnosu do kupcev, ki jim nudijo podporo v celotnem nabavnem procesu. Večino proizvodnih procesov jim je uspelo optimalno skrajšati glede na omejitve strojev. V preteklosti so že izvedli nekaj investicij v robotizacijo procesa varjenja, kar omogoča večjo natančnost in boljše delovne pogoje za zaposlene. Od leta 2017 redno investirajo v stroje in opremo, katerih vrednost je ocenjena na 100.000 do 300.000 evrov na leto oziroma do 5 odstotkov celotnih prihodkov. Osredotočeni so tudi na investicije v informacijsko tehnologijo.

Rast zaposlenih z rastjo prodaje

Rast prodaje je spremljala tudi rast števila zaposlenih z 10 leta 2008 na 35 v letu 2017, leta 2022 pa se je število sodelavcev povečalo na 40. V podjetju stavijo na to, da so delavci čim bolj samostojni in vsestranski. Zaposlene jim uspe dolgoročno obdržati, saj se zavedajo, da prav motivirani zaposleni ustvarjajo rast in stabilnost podjetja. Nove kakovostne kadre pričakujejo v prihodnjih letih, ko bodo šolanje za strojnega tehnika dokončali štipendisti na Gimnaziji in srednji šoli Kočevje. x