V Virsu bodo podvojili proizvodnjo na 1200 kvadratnih metrih dodatnih prostorov za potrebe rešitev za avtomatizacijo in robotizacijo varjenja. Zaradi dolgih dobav nekaterih elementov, potrebnih za gradnjo, se bodo dela z nekaj zamika začela julija. Nekaj sto kvadratnih metrov je namenjenih še za pisarne in spremljajoče prostore, tako da bo skupno na voljo več kot 1500 kvadratnih metrov površin. »Ta trenutek v sedanjih prostorih ne moremo širiti proizvodnje in če želimo narediti korak naprej, moramo zgraditi dodatne prostore, ki so se pokazali kot večja nuja od projekta za kompetenčni center, ki smo ga načrtovali lani,« pove direktor Renato Pahor. »Lani smo razmišljali tudi o investiciji v lastne obdelovalne zmogljivosti, da ne bi bili samo inženiring, ampak da bi sami metalurško obdelovali kose, ki jih zdaj dajemo delati drugam. To je še vse v načrtih za prihodnost. Prostor je na voljo, saj imamo dodatno zemljišče poleg tistega, ki smo ga kupili pred dvema ali tremi leti. Tu bi bilo dovolj prostora za kompetenčni center in za potrebe morebitne strojne obdelave.«

Cene surovin znižale dobiček

Podjetje je lani beležilo podobne poslovne rezultate kot leto prej, ko je imelo malo manj kot 11 milijonov evrov prihodkov in okoli milijon evrov dobička. »Turbulentni časi na trgu surovin in energije so se poznali tudi pri nas, vendar na poslovanje našega podjetja neposredno niso toliko vplivali, temveč so posredno vplivali na poslovanje naših partnerjev na nabavni in prodajni strani,« navede Pahor. »Cene surovin so nam v preteklem letu pogoltnile kar nekaj razlik v cenah, ker na prodajni strani nismo mogli tako hitro slediti dvigu cen, kot so se dogajale spremembe v cenah na vhodni strani. S klavzulami je težko spreminjati podpisane pogodbe in ko ugotoviš, kaj se na trgu dogaja, je posel že na pol realiziran. Aprila smo se na primer začeli pogovarjati o poslu, trajalo je pol leta, da smo se dogovorili, vmes pa so višje cene našo kalkulacijo spremenile. Pogodbe nismo mogli spremeniti, tako da je to šlo na račun našega dobička. Podražitve so nam po oceni odjedle med 250 tisoč in 300 tisoč evrov dobička.« Težave so še vedno z dobavo čipov. Za komponente, ki jih potrebujejo, so dobavni roki razmeroma dolgi, čeprav gre vendarle na bolje, razloži direktor in doda, da so vsi proizvajalci, ki uporabljajo krmilja in polprevodnike iz Daljne Azije, na istem, kupci pa se morajo sprijazniti, da so dobavni roki zaradi tega daljši.

V Virsu bodo letos predvidoma dosegli desetodstotno rast prihodkov v primerjavi z lanskim letom, glede dobička pa še ne morejo napovedati, kakšen bo. Višji prihodek bodo imeli predvsem na račun večjega obsega poslovanja. V prihodnosti vidijo na področju avtomatizacije in robotizacije varjenja, ki ga obvladujejo, trend rasti, »ker ni delovne sile, ki bi želela delati z rokami in je to na nek način voda na naš mlin«, pravi Renato Pahor. »Veliko podjetij se vse lažje in hitreje odloča za avtomatizacijo in robotizacijo predvsem v naši dejavnosti, ki je dokaj neprivlačna za ročno delo.« Trend gre vse bolj v smeri popolne prilagoditve strojev potrebam kupcev, torej da niso univerzalne naprave, ampak so specializirane za potrebe varjenja čisto določenega kupca. Pritisk na cene standardnih naprav je sicer vedno večji, vedno več je tudi ponudnikov iz Daljne Azije za tovrstne enostavne rešitve, tako da je Virs na tem področju težje konkurenčen, prostor za razvoj pa še ima pri specializiranih rešitvah. »Bolj so kompleksne, bolje je za nas,« doda Pahor.

Okrepitev prodaje na zahodnoevropskih trgih

V skupnih prihodkih znaša delež izvoza, ki počasi raste, 30 odstotkov, iz naslova robotizacije pa že skoraj dve tretjini, tretjina odpade na Slovenijo. Virs svoje naprave izvaža pretežno v sosednje države, na Hrvaško, v Avstrijo in Madžarsko. Cilj je okrepitev prodaje na zahodnoevropskih trgih, predvsem v Avstrijo in Nemčijo, kjer pa je tudi ponudnikov več. »Da smo kakovostni, ni sporno, nismo pa več najcenejši in tudi izdelovati ne znamo ceneje kot Nemci. Zato bo treba biti zelo inovativen in iznajdljiv pri teh rešitvah in pri prodaji,« navede Pahor. V Sloveniji ima podjetje še prostor za širitev poslovanja, saj je lasersko varjenje, s katerim so se začeli ukvarjati pred leti, v porastu, odziv kupcev pa je dober. Tudi v smeri zamenjave konvencionalnih varilnih tehnologij s sodobnejšimi vidijo možnost bodoče rasti. »V smeri razvoja novih laserskih aplikacij gre tudi naš razvoj,« sklene direktor.