Zakaj je potem vseeno prišlo najprej do vloge za energetsko dovoljenje za blok z zmogljivostjo 520 megavatov, sem razložil že v svojem prejšnjem odgovoru. Pri tem bi se strinjal, o čemer je v svojem članku ugibal že sam novinar, da je imelo veliko vlogo tudi želja po energetskih stebričenjih v Sloveniji. Tega, ali je bila to pravilna poteza resornega ministrstva, ne morem komentirati, saj nisem pristojen za to. Čas bo pokazal, imam pa občutek, da že danes čutimo del posledic.
Ravno tako sem pojasnil, da je energetsko dovoljenje brez ustreznih sprememb prostorskih aktov zgolj papir. Da je od napisanega energetskega dovoljenja za blok s 600 megavati do vloge za spremembo prostorskih načrtov minilo še pet mesecev, se meni ne zdi tako malo, še zlasti, ker za ta zamik ni bilo nobene praktične potrebe. Vse te zamude so se nakopičile in povzročile sklepanje pogodbe v cenovno neugodnem času.
Tudi glede pogodbe z Alstomom sem že razložil, da smo večino nefiksnih postavk v pogodbi v enem letu po podpisu pogodbe s trdimi pogajanji spremenili v fiksne in na ta način znižali skupno ceno za dobrih 100 milijonov evrov. Preostale nefiksne postavke bodo v najslabšem primeru podražile naložbo za nekaj odstotkov. V svojem odgovoru sem tudi razložil, zakaj je sedanja finančna konstrukcija, ki temelji na kombinaciji lastnih virov in posojil evropskih bank, za nas najugodnejša. Seveda so možne tudi druge oblike financiranja, krediti komercialnih bank ali celo kredit dobavitelja, a to bi projekt le podražilo.
O vlogi bloka 5, zaradi katerega nas nekateri vedno znova sumničijo manipuliranja z javnostjo, pa le tole. Da bo ta blok v tako imenovani hladni rezervi in da bo občasno aktiviran le za nujne potrebe, ni stvar naše kaprice ali domnevnega zakulisnega spreminjanja "strategij". Ta omejitev izhaja iz preprostega dejstva, da bo po začetku obratovanja bloka 6 Premogovnik Velenje optimiral svojo proizvodnjo glede na blok 6, blok 5 pa bo obratoval največ do 6 mesecev letno in proizvedel do 1050 GWh elektrike letno, kar je skoraj polovica manj, kot blok 5 proizvede v teh letih. Takšna strategija je zasnovana v vseh do sedaj narejenih investicijskih programih, kar bomo Primožu Cirmanu z veseljem še enkrat razložili.
Uroš Rotnik, direktor TEŠ
Dnevnik.si






Vlado Miheljak
Dušan Keber
Aleksander Bassin
Boris Dežulović
Ervin Hladnik Milharčič
Tanja Lesničar - Pučko
Borut Mehle
Tomaž Mastnak
Igor Masten
Goran Vojnović
Dejan Kovač
Zoran Senkovič
T. Zgaga, odjemalec električne energije
Ranka Ivelja

Komentarji